连锁店管理办法.doc

螁连锁店管理办法羈第一条目的:羅为充分满足消费者需求,进一步规范连锁店管理,特制订本办法。蒅第二条内容:蒁加盟连锁店须以本办法确立各类权利义务关系。罿第三条组织:莈1公司内设置加盟店本部,并可设各种委员会,以推动业务的发展。袄2本部决定“XX”商号、商标的使用,主持制订加盟店维持发展的运营方式、制芁度、规约,以管理统辖全体加盟店。肁3加盟店商业机构所有者的加盟店享有平等的权利,并负有诚实经营的义务。蒆4委员会关于加盟店的营运咨询,可在本部设置营运委员会,由本部从加盟者芄中选择数名担任委员,并遵从另行规定的委员会营运规则。羂第四条加盟资格:袈1与已加盟会员,不得进行恶性竞争。具体竞争原则由本部认定。袈2要具备一定限度的经营规模。营业场所面积及售货金额必须符合公司最低螃标准。螂3与本部实质上有竞争关系的其他连锁组织不得加入。罿4加盟者本身及能代替的合适经营者,必须专心经营。羇5加盟后要能够诚实经营并接受本部的经营指导及完全援助体制。膂6对于本规章要全面赞同,并全面参加本部为加盟店所举办的各种活动。蒂7必须要抱有经营合理化的意愿,且要主动、积极为经营合理化努力。羁第五条加盟条件:肅具有第四条所列资格者,其加盟店的条件为:袆1使用公司统一商号、商标,在店面安装规定的招牌和标志。芃2加盟店应向本部缴纳加盟金万元,此项加盟金不予退还。螈3要接受本部所规定各种教育培训。蒈4与本部缔结加盟契约,并于契约书上盖章。芅第六条特殊权利:羃加盟店遵守本规章各条款时,即赋予如下的特殊权利:衿1使用公司商号的商标进行经营活动。薆2使用公司商号的商标开展广告宣传活动。蚅3经销本部组织独自开发的商品。蒀4施以内外包装的统一,并利用共同方式管理。袁5接受本部的经营技术指导,并使用本部的指导要领经营。羈6接受经选择的统一商品及物品的供给,并使用订定手册。膄7参加本部统一举办的宣传广告,促进销售及其他的共同活动。膀9参加本部计划的教育训练。蚈10接受经营计划的指导。肇11接受必要的商业情报。薃第七条确保加盟店的利益:羀为增进加盟店的业绩及确保其利益,由本部提供技术支持。螀第八条为确保第七条所列的公司利益,下列事项由本部统一计划并指导实施:膅1商品构成计划。羃2商品陈列计划。蚁3毛利计划。螁4销售促进计划。薇5广告宣传计划。蒂6进货补给计划。蒁7其他关于连锁店管理的计划。薈第九条商品供给:蚆1加盟店经销货品中,至少有%以上货品要向本部进货,以实现进货集中化。肆2商品的供给,原则上依本部所定的定期配送系统配给。膁第十条有关商品构成计划内容如下,提交“商品计划委员会”统筹研究。蚀1独自开发共同商标的商品。羈2加盟店囤积库存商品的调配周转。薅第十一条支付货款:袂每月1日至月底所进的货款,于下月5日以前回送至本部所指定的银行,或以即蒇期支票寄至本部。***第十二条退货的处理:羄由本部所供给的商品及物品类,原则上不予退货。以下情况可予以调换:蚂1本部承认的退货期限内的特定品,但退货所需的运费及其他损失,如本部无薈过失,其费用由加盟店负担。芅2本部拟订销售计划指定商品的配额,在本部所承认的一定期间内不能售出莄时,此时也适用前面的规定。莃3前项退货商品货款的支付,应依前条所定每月结算。薀第十三条本部营运费用的分担:薇加盟店对于本部的营运费用应依下列方法分担:袃1会费每月X元。膃2每月向本部进货金额的X%。莇第十四条特定费用的负担:螆依前条负担固定的营运费用外,加盟店应依下列基准,逐项分担为连锁事项而开节支的费用。袃1共同广告经费———实费或分担。葿2共同特卖经费———实费或分担。肈3各项活动经费———实费或分担。羆4调查、教育经费———实费或分担。莀5店铺、广告陈列品的设计及物品的费用———实费。蒀6其他特别指导援助的经费———实费。膆第十五条机密的保守:莅加盟店对于本组织的计划、营运、活动等的情况及内容不得泄漏于他人,特别须肀以下列事项作为重要机密保守,如违反时,其所发生的损害,应由当事人负责赔偿。芇1经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件。芅2加盟店的详细经营内容,特别是关于进货、销售、资金的计划、实绩的具体内容。螄3其他本部规定的事项。袀第十六条禁止事项:荿加盟店不得有下列行为:蚇1将从本部进货的商品提供给非加盟店。芄2加入本组织以外的其他同业连锁店。薁3毁损本组织的名誉。莀4无正当理由的情况下,将本部所送的文件、情报提供给他人。螆第十七条纠正劝告:蚃加盟店如不履行本规章所规定的义务及违反前条所规定的禁止事项,本部可以莁书面形式对该加盟店纠正劝告。***第十八条有如下事由可解除加盟契约:膈1加盟店无正当理由,不服从前条的纠正劝告。肃2加盟店的经营恶化,连续亏损1年以上,经“营业委员会”判断无法改善经营肂状态。艿3加盟店或加盟店的经营者申请破产,或受强制执行或执行保全处分或拒绝往