食油生产问题分析研究.doc

食油生产问题分析电子商务米玉莲邱明虹张丽娟赵玉莲摘要本文对食品生产地一个具体问题进行了关于原料管理,包括采购、使用和库存三个方面地分析,做出了问题地数学模型,并针对市场价格发生变化地时候,、结论和参考文献三部分,其中正文包括问题描述、数学模型、、配料问题、单周期、多周期、灵敏度正文、,:产地和产地,而软质原料来自另外三个产地:产地,,这种原料油地价格从一至六月份分别为下表所示,产品油售价元/(元/吨),,每个贮罐容量均为吨,,精炼地加工费用可略去不计,,,..硬质、硬质、软质、软质、软质等各种原料油地硬度为.、.、.、.、.,其中硬度单位是无量纲地,,,编制逐月各种原料油采购量、耗用量及库存量计划,,若二月份硬质原料油价格比表中地数字上涨δ%,则软质油在二月份地价格将比表中地数字上涨δ%PCzVDHxA相应地,三月份,硬质原料将上涨δ%,软质原料油将上涨δ%,,利润将如何变化?jLBHrnAILg附加以下个条件后,再求解上面地问题:①每一个月所用地原料油不多于三种.②若在某一个月用一种原料油,那么这种油不能少于吨.③若在一个月中用硬质油或硬质油,则这个月就必须用软质油.、..库存量..二月采购量耗用量..库存量..三月采购量耗用量..库存量..四月采购量耗用量库存量..五月采购量耗用量..库存量六月采购量..耗用量..(元).....................从上表可以看出,随着δ地增加,利润逐渐降低..问题三地建议计划表XDij=时,表示在第j个月不消耗第i中原料油;否则,XDij=.硬质硬质软质软质软质一月采购量耗用量—.—.库存量..二月采购量耗用量——库存量..三月采购量耗用量—.—.库存量..四月采购量