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施工技术管理办法.ppt


文档分类:建筑/环境 | 页数:约42页 举报非法文档有奖
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施工技术管理办法****悦稚陨叠憋烂换蹦控***、施工方案、技术交底、原始记录等各种技术资料均应进行编号,编制或制表、计算人,复核或审核人,批准人要签字齐全并标注签字日期。技术检查记录中被检查人和检查人要签字齐全并标注签字日期。2工程记录按单位工程建立工程日志,专人负责逐日记录(采用黑色签字笔),字迹应正规不潦草、不乱涂,每页要有记录人及复核人签字。工程日志记录内容应由项目总工程师根据相关规定进行明确界定。测量记录要有专用记录本并用铅笔记录,记录项目应正规完善(名称、日期、天气、地点、人员、仪器编号等),每次记录应签字齐全;采用非手工记录的,测量后要将有关数据打印输出,留存备查。尖啼争闸骨昔唁邪躇幽坏颓釜臻秦主权田壁陌唤钩召勉渭漏彼躬志娘鞍凛施工技术管理办法施工技术管理办法3技术资料保管设计文件、标准图、技术规范、施工记录等技术文件和资料应设专人负责保管,完善保管、借阅登记制度。对重要的文件资料进行明确界定,不得由个人私自保管,对需保密的工程资料建立保密制度,并严格执行。,主要有:工程数量台帐、设计变更台帐、收方计量台帐、计量支付(验工计价)台帐、计量设备台帐、技术会议纪要台帐、技术交底台帐、设计文件审核台帐、隐蔽工序检查台帐、特殊过程控制记录台帐、检测试验台帐、设计文件及标准图目录、技术标准规范目录、、设计、编纂工作的技术资料,应由第二人复核或检算,以确保数据及资料的准确无误;文整后的文件资料还应由第二人进行校对,避免文整错误产生。测量记录的完整性应尽可能在作业现场完成核对工作,避免错误产生。、人员分工、专业工程师职责应有完整的书面资料,分发到人,建立技术管理图表上墙制度和技术资料管理制度。,各单位应制定管理人员监管制度,对参加施工的人员、机械设备应进行验证,对施工的全过程应进行详细记录。保存对参加特殊过程施工的人员、机械设备、检验、测量、试验设备的验证记录和过程参数的监控记录。,应由项目总工程师明确接替人员并主持交接工作。项目总工程师有调离的则由上级或同级其他领导主持。调离人员应将所掌握的工程资料、重要的设备仪器、未完工作及需要说明的遗留问题、注意事项向接替人员办理书面交接,完善交接手续,交接双方及主持人应签字齐全,确保工作的连续性以及技术资料和设备的完好、完整性。调离人员应对未交接清楚的事项承担相应责任。,上级对下级的工作请示要及时予以回复,下级对上级的工作管理要求要及时做出响应,因客观原因达不到上级的要求时要予以书面说明。各部门要有公开的电子邮箱、即时通等网上联络、电子资料传送、接收方式和手机、电话联系渠道,每个工作日要有人负责接收通过各种渠道交流的信息。上下级之间的工作联系要保留书面记录,包括书面技术文件收发记录、电话记录、电子方式资料传送记录等。“以人为本,安全第一,预防为主”的思想,认真学****和贯彻国家、行业、地方和企业制定的各种安全法规、规定和标准。2各级技术管理部门要针对工程特点,制定保证安全生产的专项措施,如防洪、防寒、吊装作业等,对重点工程和危险性较大的工程提出安全设计,配合有关部门对职工进行安全技术教育。按照预防为主的原则在施工组织措施中体现环境保护和职业健康安全防护措施,技术交底均要有针对性的安全技术措施,技术复杂、施工难度大的重点工程要编制专门的安全技术措施,确保施工安全、环境安全和职工健康不受危害。各级施工技术部门和工程技术人员应参加安全生产检查,重点检查技术措施的落实情况,制止违章指挥、违章操作。,积极参加全面质量管理,确保工程质量。2各级施工技术部门和工程技术人员应参加工程质量检查,重点检查技术措施的落实情况,制止违章指挥

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  • 时间2019-05-13