网站搜索引擎工作总结.docx

网站搜索引擎工作总结一、概述我之前一直是在类似于联创、合众的平台上工作,虽然对新闻源有些面上的了解,却一直没有到企业客户端工作的实际经验,但是就过去几个月来对新闻源的连续思考、琢磨,还是希望借此机会通过下面各个观点的描述提出自己的意见和见解。因个人能力有限,所提出的观点有待进一步的推敲。新闻源营销如行军打仗,现代女子、xx、蓝天和蕴育等都是其中的参与方,根据医疗行业和民营医院的特点,可以知道市场是固定的,如果我们想要在互联网上获得优势甚至战胜其他对手,那么我们必须要在整个新闻源操作的过程中获得整体优势。二、08月份新闻源发布思考这个月做出的努力是值得肯定的,实现了对xx医院的有效威胁,但实际上在整个操作过程中并没有实现超越,顶多算是打了个平手。下面将从成功的有利条件和暴露出的问题分别做出思考: 1,成功的有利条件搜索引擎对媒体收录、排名策略的调整。可用媒体数量优势。我们并不清楚xx都在使用那些媒体,都在和那些平台合作。在我们发力的时候确实可以证明xx在那时没有我们使用的可用媒体,而且,我们的可用媒体权重更高更适合发布人流价格类关键词,这样,我们就获得了优势。xx当时所使用的媒体也不差,一直和我们处于不相上下的位置上,但与我们的媒体比较我们略占优势。 2,暴露出的问题发布量低。虽没有证据可以证明,但是从过去一个月对xx发布文章的观察,可以看出他们的发布量实际上要多于我们,尤其是在后期获得和我们相同的可用媒体后,xx表现出了想要压倒一切对手的发布态度。反应慢。这里的反应慢主要体现在两点上,一是新的优化方法使用上我们没有xx的快。xx在看到我们使用的优化方法时,第二天就可以大批量使用,表明xx有专人在注意观察这块。而xx所使用的方法,我们顶多是做了小范围测试,这就是差距。二是对新的优化方法的寻找、测试上,我们没有xx"大胆",我相信xx不会随便测试,而是看到了什么才会做出这样的测试,这里就涉及到具体操作时的一些分工和决策问题。缺乏与新平台合作的考虑。过去一个月与xx的竞争中,开始阶段我们确实有媒体优势,但xx的也不差。后期xx在获得了相同的可用媒体之后,我们实际一度处于下风,原因是在其他方面我们没有xx的优势。在整个操作过程中,xx通过购买新媒体实现了和我们抗争的媒体,但是我们并没有在后期做出同样的决策,而此时的xx加上前期的可用媒体,就获得了压倒我们的优势。三、观点提出核心观点1:可用媒体的数量,决定了我们的搜索引擎最高排名份额。 2个可用媒体:20%-30% 3个可用媒体:30%-40% …… 8个可用媒体:80%-90% 9个可用媒体:90%-100% 我们做新闻源营销,其中一个重要的KPI就是排名份额,知道了上面的排名规律,那么我们就可以此做出调整,我们的目的肯定是想要获得更高的排名份额,因为只有更高的排名份额才能增加更多的点击率,即便是他不点击,多次出现的品牌词亦有展现价值,说不定他会因此而去搜索我们的品牌词。 08月份,我们曾一度获得优势,其最重要的原因是xx没有足够多的可用媒体,更为严重的是我们使用的可用媒体他们竟然没有,也就因为此我们获得了一段时间的小优势,这样说的原因是我们的可用媒体并不多,而且xx的可用媒体我们也没有,我们的优势也仅仅是可用媒体数量比他多一个或者两个。观点总结:比对手多出的可用媒体数量才是我们的优势,而不是现有的可用媒体