海悦人才测评问卷.doc

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管理潜质
人际交往能力
请用具体的事例说明:当你在工作中,与你所在部门其他领导观点方法相冲突时,你是怎样解决的?
(如矛盾的需求或者期望)
冲突的焦点是什么?
你是怎样判断谁的观点方法更有利于工作?
该事件是你遇到的类似事件的典型吗?为什么?
该事件最终是怎样解决的?
如果再给你一次机会你将怎样做?
你是怎样对付一个难以相处的员工(或者客户/朋友等)的?请用具体事例说明。
你用了哪些方法?
哪种方法最有效?
哪种方法作用最小?
目前你们的关系如何?
如果再给你一次机会你将怎样做?
当你在工作中被错误的指责时你是怎样处理的?请用具体事例说明。
你当时是怎样回应指责你的人的?
这一局面是怎样解决的?
你的处理方法是否有效?
你从中学到了什么?
4、请讲述你在工作中对用户或同事发脾气的事例
你当时为什么发火?
那人是如何反应的?
你现在想当时应如何处理?
你现在与那人的关系如何?
影响力
请用某一具体事例说明:当你的同事做了一个不明智的决定时,你是怎样帮助他改变这一决定的。
你怎样判断你同事的决定是不明智的?
你是怎样说服你同事的?
请用具体事例说明:当你的意见与大多数人不同时你是怎么办的?
你是怎样强调你的观点的?
你是怎样处理不同意见的?
你的哪些方面令你具有说服力的?
如果再给你一次机会你将怎样做?
请描述你所面临的最困难的一次经历:你是怎样令你的领导接受你的建议的?
为什么这次经历最难?
你做了什么令你成功的达到目的?
你为此目的作过哪些研究准备?
你从中学到了什么?
态度:
1、请讲述你在过去的工作中,主动承担一项特别艰巨的工作的例子。
你为什么承担那项艰巨的工作?
你遇到什么困难?
你怎样克服了困难?
你向谁寻求了协助?
再一次承担同样的工作,你会怎样做?
2、请讲述你在过去的工作中遇到挫折的一个例子。
你遇到了什么困难?
你克服了什么困难?
结果是怎么样?
你如何面对那样的结果?
你从这次挫折中领悟到什么?
分析能力
判断和决策能力
请用具体事例说明,你引以为豪的工作成就。
这一成就有什么特殊之处吗?
这一成就与你的总体目标有什么关系?
你是怎样运用你的长处的?
据此你对他人有什么好建议?
请用具体事例说明:某种情况下需要你放弃强烈个人感情而作出正确决定,你是怎样做的?
为什么放弃个人情感非常重要?
你都考虑了哪些方面的问题?
你从他人那里听取了什么建议?
计划和执行能力
你怎样计划你一天的工作?
根据什么排序?
当计划外事件发生时你是怎样处理的?
有两项工作,一个是很重要但不紧急,另一个是不重要但紧急,你会先做哪项工作?
请评价:你准确无误的完成工作能力。
请用具体事例说明。
为保证你工作的准确性你是怎样做的?
哪些情况下准确性不是最关键因素?
别人会怎样评价你工作的准确性?
请举例说明:你是怎样计划某一项目(或者活动等)?
为什么你被赋予了该责任?
你的计划是什么?
你的计划是否有效的执行了?
如果再给你一次机会你将怎样做?
领导能力
如果你的下属都认为你给他们设立的工作目标不可能达到,你如何处理?
你如何为下属设立目标?
你如何向下属阐述目标