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空心楼板施工QC.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约20页 举报非法文档有奖
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肈肇QC成果资料芄节蒈螈肂确保BDF现浇空心楼板施工质量莀袇芄肃葿莆羄膅袁肀小组名称:活动中心项目QC小组螅组长:羂发表人:罿葿蒅羃目录莂袈一、工程概况……………………………………芅肅二、QC小组概况………………………………蒀芈三、选题理由……………………………………羆袂四、目标值及目标实现可行性分析……………袂螇五、调查统计(P阶段)………………………螆羃六、实施(D阶段)……………………………羁***七、检查(C阶段)……………………………蒇羅八、总结(A阶段)……………………………聿袀芇螂蒂艿一、工程概况:,其结构形式为框架—剪力墙结构,地上十五层,地下一层。A-C轴为五层裙房,,空心楼板尺寸1-×,板厚600mm,BDF筒芯直径450mm,长度1000mm;6-×,板厚300mm,BDF筒芯直径180mm,长度1500mm。本工程空心楼板采用BDF现浇空心楼板施工。袃BDF现浇空心楼板主要采用BDF空心管做内模,该筒芯构件是以硫铝酸盐或铁酸盐水泥、粉煤灰为胶凝材料,以玻纤为增强材料,掺入适量的砂、水、改性剂在机械和模具的作用下复合而成,其特点是施工速度快,可有效降低结构自重,减少建筑成本。薀二、QC小组概况虿1、本QC小组成立于2007年5月,由10名专业知识过硬、富有创新精神的中青年专业技术人员组成。组员均参加过TQC教育培训(见附表一)。蒄2、小组目标袅加强因素分析,推动质量管理,确保优良,精益求精。羂3、小组方针膈强化管理,仔细分析,跟踪检查,落实到人。膄4、小组理想蚂围绕施工要点,攻克施工难点,消灭质量通病,提高质量水平,以实现我公司“至诚奉献建筑精品,精心雕塑建工丰碑”的质量方针。肁5、小组的活动制度薇(1)、每周至少活动一次,出勤率至少90%以上。羄(2)、每次活动必须有记录,每次不少于一小时。螄(3)、在施工过程中推行ISO9001质量管理体系,按公司程序文件和质量体系文件要求运行。把质量责任落实到人。腿6、活动特点羇(1)、BDF现浇空心楼板安装施工全过程为PDCA循环过程。蚅(2)、以项目部为主体的QC小组。螅(3)、在整个过程中要求信息全面及时、数据准确、资料及时汇总,从而采取对策达到要求效果。薁三、选题理由:蒆积极贯彻总公司的质量方针,立足干一项工程,创一块名牌,确保本工程成为一项精品。为了使我们在主体施工过程中一次创优,达到环保、节能的要求,通过我方、设计、建设、监理单位相关人员多次论证、试验,最后确定五层裙房屋顶采用BDF现浇空心楼板施工,采用此种工艺施工既减少了砼浇筑的麻烦,又减轻了自重且又降低了造价。通过我们QC小组活动,如何确保施工质量是工艺操作中的关键因素。蒅通过这次选题,既可提高管理人员的管理水平,又推广了新技术、新材料,充分响应了建设部推广十项新技术的要求,建立技术总结与工法制度,充分利用经实践证明的行之有效的新技术、新成果,进一步扩大技术积累,促其转化为生产力,而且也开拓了我们的眼界,为企业树薂蚀表一肀QC小组成员一览表膆蚄注册号羂ZGS-07-0301蕿单位袆市建总公司第三分公司蒁注册膁日期羈2007、5蚆小组薂名称艿红星文化活动中心BDF莈现浇空心楼板施工QC小组莇序号薄姓名薁性别袇年龄***文化程度莁职称螀职务芆具体分工袇QC蒃教育肂1羀莄男蒄28膀本科荿经济师肄组长芁负责技术管理质量保证措施的实施及小组各方面活动的协调艿45蝿学时袅2莃蚁男芈34薅大专莄工程师螀副组长蚇现场技术质量监督方面的工作莅45膁学时膂3肇肆芃芀本科螀助工袆副组长莄负责质保措施的实施与改进荿45男28腿学时薆4膂螁男虿41芇大专膃助工衿副组长肈负责资料整理和经济效益分析肇45芄学时节5蒈螈男肂21莀大专袇技术员芄组员肃质量技术配备协调工作葿45莆学时羄6膅袁男肀28螅大专羂助工罿组员葿质量技术配备协调工作蒅45羃学时莂7袈芅男肅27蒀本科芈助工羆组员袂负责质保措施的实施与改进。袂45螇学时螆8羃羁男***25蒇大专羅技术员聿组员莈负责质保措施的实施与改进螅45芀学时羀9袇蒅女莂28肈本科芇助工羂组员蒃负责资料收集蒀45蚆学时螂10芀蕿女肆27蒃本科节助工蚇组员薅负责经济效益分析膃45莃学时肀羄羃膀膈立了良好形象获得了良好的社会效益。蚈四、目标值及目标实现可行性分析蚄1、目标值膂根据有关验收规范制定以下目标值:薀肇目标项目蒄目标要求值罿主控项目虿符合设计及规范要求蒆一般项目膄合格率达到90%以上肁螇2、可行性分析羆羅a小组成员专业知识强肂b成员都年轻,精力充沛,进取心强腿c参加过公司举办的QC培训莅a质量要求高蚅b操作人员素质差衿c未接触过此项技术芈d工期紧螅a执行公司的质量手册和程序文件莆b项目编制了

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  • 上传人雾里行舟
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  • 时间2019-05-14