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第三章财务管理环境一、内部环境二、外部环境精心整理专业资料,请放心下载一、内部环境企业组织形式公司内部治理精心整理专业资料,请放心下载公司内部治理1、公司治理的内涵公司治理概念最早出现在经济学文献中的时间是80年代中期,我国在90年代展开,2002年我国出台《上市公司治理准则》迄今为止,国内外文献中关于什么是公司治理,并没有统一的解释,经合组织定义为:精心整理专业资料,请放心下载公司治理是一种对公司进行管理和控制的体系,它明确规定了公司各参与者的责任和权利分布,诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者,并且清楚地说明了决策公司事务时应遵循的规则和程序;同时它还提供了一种结构,使之用以设置公司目标,也提供了达到这些目标和监控运营的手段。精心整理专业资料,:股东对经营者广义概念:相关利益者精心整理专业资料,:治理结构外部治理:市场环境公司治理体系P51图3-1精心整理专业资料,请放心下载(1)制度安排学说斯坦福大学教授钱颖一在他的《中国的公司治理结构改革和融资改革》一文中说:“在经济学家看来,公司治理结构是一套制度安排,用于支配若干在企业中有重大利害关系的团体——投资者、经理人员、职工之间的关系,并从这种联盟中实现经济利益。精心整理专业资料,请放心下载公司治理结构包括:第一,如何配置和行使控制权;第二,何评价和监督董事会、经理人员和员工;第三,如何设计和实施激励机制。精心整理专业资料,请放心下载一般而言,良好的公司治理结构利用这些制度安排和互补性质,并选择一种结构来降低代理人成本。近期的研究大多集中于投资者如何监督约束经理。中国经济学者胡汝银在他的《中国需要公司管治革命》一文中认为,公司管治(即公司治理结构)是董事和高级经理人员为了股东、职员、顾客、供应商及提供间接融资的金融机构的利益而管理和控制公司的一种制度和方法。精心整理专业资料,请放心下载(2)组织结构学说中国著名经济学家吴敬琏在他的《现代公司与企业改革》一文中指出:“所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。在这种组织结构中,上述三者形成一定的制衡关系。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管;公司董事会是公司的最高决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩以及解雇权;高级经理人员受雇于董事会,组成董事会领导下的执行机构。精心整理专业资料,请放心下载