芦岭矿综采二区六好区队先进事迹.doc

袁综采二区“六好区队”先进事迹莀2011年综采二区全区干部职工认真贯彻落实集团公司和矿年度工作会议精神,以打造芦岭矿第一个百万吨采煤队和安全质量标准化标杆区队为目标,秉承“保安全、出精品、创高效、争一流”的工作理念,扎实工作,砥砺奋进,不断创新,各项工作全面丰收,亮点纷呈,先后创下了芦岭矿第一个百万吨采煤队、第一个原煤月产量突破11吨工作面、安全质量标准化水平连续保持第一、职工收入全矿第一等多个第一的骄人业绩,安全、生产、经营、队伍建设各项工作齐头并进,成为系统乃至全矿的领跑者,较好地发挥了主力采区的保障、示范和带头作用。莆一、发挥主力采区作用,建设高产高效区队。羅2011年,综采二区紧紧围绕打造百万吨采煤队的目标,树立大局意识,力争在安全的基础上多出煤、出好煤,全力以赴确保矿井2011年原煤生产目标。努力克服工作面两巷压力大、煤壁片帮、过拐点等一系列影响,通过采取对两巷超前打泄压孔,反复抹帽反挑,保证两巷通风断面;加强煤层注水,人工超前使棚控制煤壁片帮等措施,有效解决了两巷压力大与煤壁片帮等制约生产效率的主要问题。进一步优化劳动组合、科学组织生产、细化任务分解、强化任务考核,原煤产量屡创新高,连续突破8万吨、9万吨、10万吨、11万吨大关,全年累计生产原煤113万吨,提前完成了百万吨目标,成为芦岭矿第一个百万吨采煤队,为我矿实现高产高效奠定了坚实的基础。罿二、坚守安全红线,抓住安全质量标准化工作主线,树立安全标杆。螀今年以来,全区以作风内涵教育年为契机,进一步加大了干部职工的安全教育培训,通过组织干部职工认真观看学****集团公司“十一五”以来死亡事故案例,管理干部每人书写一篇心得体会,工人每人书写一份保证书,互相签订安全联保责任书,并召开了以安全为主题的民主生活会,进一步查找全区在安全管理中的漏洞和薄弱环节,着力解决好安全责任落实不到位、防范措施不到位、安全监管不到位、治理整顿不到位等安全管理突出问题,着力解决好安全工作存在的失之于粗、失之于虚、失之于软、失之于懒、失之于责、失之于敬、失之于行、失之于乱的问题,补齐安全短板,夯实安全基础,提升了全区干部职工的安全责任意识,进一步夯实了安全思想基础;同时以安全体系建设推进年为契机,不断加强安全责任体系,安全政治思想工作体系,安全教育、培训、学****体系等安全支撑体系建设,进一步完善了安全管理制度,明确了各级安全管理责任,大力推行安全隐患岗位随时查、班组班排查、区队日排查三级隐患排查与信息汇报闭合处理制度,加大了安全齐抓共管的力度,进一步夯实了安全管理基础,提升了事故防控水平;积极推行手指口述安全确认、风险预控以及安全区长制、茬长制、班组长带指标抓违章制、班中评估制等有效的安全管理手段,提高了安全管理水平,促进了安全形势的稳定好转,全年杜绝了轻伤以上事故的发生,其中一月、二月、九月份全区实现了“零三违”,三次夺得“三少一高”系统第一名。***面对繁重的生产任务,区领导班子始终保持清醒的头脑,抓住安全质量标准化这条主线不动摇,提出了创建“安全质量标准化创建示范工作面”的目标,按照“零缺陷、数字化、出精品”的要求,在全区掀起“安全质量标准化上台阶”的活动热潮,进一步加大井下安全质量标准化和文明生产标准化创建活动力度,促进了安全质量标准化水平的迅速提升上半年虽然工作面条件较差,特别是煤层松软,煤壁片帮现象较重,工程质量稳