铁路监理工程师业务培训-管理与控制.doc

.:..:①全面履行原则;②实际履行原则;③诚信原则;④促进交易原则;:①普通诉讼时效期间2年;②特别诉讼时效期间1年;③最长诉讼时效期间20年;:①提供格式一方应遵循公平原则,并采取合理方式提请对方注意免除或限制其责任的条款并予以说明;②提供格式方免除自己责任,加重对方责任,排除对方权利,加重自己权利的条款无效;③发生争议应按常理解释,有两种以上解释应作不利提供格式方的解释,格式条款与非格式条款不一致,采用非格式条款。4、抗辩权:①同时履行抗辩权;②顺序履行抗辩权;③不安抗辩权;:合同一方将合同权利、义务全部或部分转让给第三人的法律行为。①合同转让应取得合同一方的同意;②国家批准的合同应取得原批准单位的批准;③合同转让包括债券转让和债务转让两种,:①债务已履行;②债务相互抵消;③合同解除;④债务人依法将标的物提存;⑤债权人免除债务;⑥债券债务归一;⑦法律规定或当事人应当终止的其他情况。:①继续履行;②赔偿损失;③违约金;④定金⑤补救措施:恢复原状、修理、返工、交换、退货、:①和解;②调解;③仲裁;④,由被告住所地或合同履行地人民法院管辖。,设计合同采用定金担保,没有预付款,发包人应在合同生效后3天内支付设计费总额的20%作为定金。:①施工合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④专用条款;⑤通用条款;⑥标准、规范、技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨报价单或预算书。,向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。,包括延长的期限终止后14天内,由监理向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退款剩余的质量保证金。;监理负责监督审批责任;承包人负分包管理责任,即使监理审批有误,分包人的全部责任仍由承包人全部承担。:①发包人对分包工程的批准;②监理对分包人在现场的施工不承担协调管理义务,只需履行监督义务;包括对分包人的资质审查,对分包人的材料、工艺、工程质量进行监督,确认完成的工作量;③承包人对分包工程的实施负有全面管理责任,现场项目经理对分包人的施工进行监督、管理和协调,承担如同主合同履行过程中监理人的职责,包括审查分包工程进度计划、分包人的质量保证体系、对分包人的施工工艺和工程质量进行监督。:①组织项目基本情况的信息并系统化,编制项目手册;②规定项目报告及各种资料的基本要求;③按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程,在实际工作中保证这个系统正常运行,并控制信息流;④文档管理工作。:信息和数据的收集、传递、加工、整理、检索、存储。:①应建立和完善监理文件资料管理制度,宜设专人管理监理文件资料;②应及时、准确、完善地收集、整理、编制、传递监理文件资料,宜