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公考百题题库
,损害了员工的身体健康,对此你有何看法?
加班作为特殊情况下完成工作的非常规工作方法,国家在劳动法中作了相应的规定,但具体问题要具体分析,我认为可以从以下几个方面正看待:
第一,分析加班的原因。个人由于个人的原因,使本来应该在上班时间内就该完成的工作没有做完,那么加班责无旁贷。单位由于一些特殊的原因要临时加班的,可以进行加班,不过要和职工说清楚;
第二,要分清行业的特点,有的行业由于本行业的特点必须采取加班这种方式。公务员为了完成临时性、重大性工作任务,处理应急性突发性事件,业余时间执法监督检查,组织大型活动等都会出现加班情况;
第三,加班的时间、频率要符合国家劳动法的规定,确实保障职工的身心健康,为了达到生产量,加时加量的加班,损害了员工的身体健康和合法权益,是违反劳动法和劳动合同的行为。
第四,加班要给于一定的物质补贴,必要时要对加班人员安排休息时间,这样才能调动职工的积极性。
第二题:有一家外资企业,不按劳动法,随意要员工加班加量工作。对此,你有何办法和措施解决这种情况?
,不按劳动法,随意要员工加班加量工作,对此,你有何办法和措施解决这种情况?
有的外资企业,不按劳动法,随意要员工加班加量工作,对此,解决这种情况办法和措施有三种:
一是,向外资企业内设的工会组织反映(也可向外资企业所在地的工会组织反映),请求帮助解决;
二是,向外资企业所在地的劳动管理部门或劳动监察反映,请求帮助解决;
三是,员工对外资企业违反和劳动合同的加班加量行为,有权拒绝。
3. 如果现在由你负责对一个单位的员工进行健康调查,你将如何开展这项工作?
①调查采取方式主要有:问卷调查、召开座谈会、个别谈话、查阅有关资料、实地观察等;
②调查的重点有:员工健康状况、影响员工健康的因素、影响员工健康的常见病(重点是职业病)、企业对员工健康的保障手段(医疗伤残保险、必设医疗服务机构或设施)、企业对员工健康保障政策规章制度等;
③调查的对象有:企业员工(在职员工、退休员工、患病员工)、企业员工健康管理机构、企业有关部门(或有关负责人)、企业所在地的劳动管理部门或劳动监察部门、企业所在地的医疗伤残保险管理部门;企业员工医疗定点医院等;
④如果在调查中,有些员工不愿意透露真实情况,你有什么办法打消他们的顾虑,现在,你就是调查员,而考官是员工,请进入角色,对考官进行说服,时间3分钟。
评析:这是一组以关系企业员工切身利益为题材组合题,通过四个问题的设置,考察考生分析问题、解决问题及活动组织、文体应用的能力。
5. 一个关于“破窗理论”的故事,然后谈谈自己的看法?
第一、所谓破窗理论的意思,就是没修复的破窗,导致更多的窗户被打破。
第二、破窗理论很容易使我们想起防微杜渐。一件坏事得不到及时的制止与纠正,会带来不良的社会影响;一种安于现状、不思进取的情绪,如果得不到及时的制止与纠正,必然影响更多人的理想信念。破窗理论也容易让我们想起千里之堤毁于蚁穴,任何制度都有被破坏的可能,任何管理上的疏忽都可能酿成大的祸端。
第三、在我们日常生活和工作中,经常遇到此类事情,给我们的启示是:出现危机后,要妥善处理各种突发的事件。事前要做到防患于未然,堵塞可能存在隐患的漏洞,并及时修复好“第一个打碎的窗户玻璃”,又要给“打碎玻璃者”和周围的人以教训,防止类似现象的再度发生;也只有良好的制度约束,发现问题及时补漏,才能杜绝问题的发生。
总而言之,要有忧患意识,做到未雨绸缪,防微杜渐,只有人人都不去打玻璃,人人都争做玻璃的守卫者,才能捍卫制度的权威性。我们事业建设的窗户才能更加明亮、结实。
6. 单位处长交代的任务,副处长态度冷淡,说拖一拖,而这任务很紧急。你该怎么办?
面对这种情况,我会按照以下几方面去做:
第一、保持冷静,稳定情绪,切勿急躁;
第二、找出副领导态度冷淡的原因,采取相应的措施,如果是任务本身有错误,就找出任务错误的原因和正领导沟通,说明该任务本身有错误,等任务修正完毕以后,马上执行;如果是副领导和正领导之间的矛盾,影响任务的执行,我就找合适的机会与副领导沟通,说明任务紧急的重要性,我相信通过良好的沟通,副领导一定会以工作为重,让我尽快完成这件任务的。
第三、总之,在这个事件中不以个人感情、好恶来对待他们,做到不亲不疏,同样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。
第四、特别做到:不利于团结的事不做,化大为小,化干戈为玉帛;不利于团结的话不说,使他们能够求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位的各项工作做好。
,对此谈谈的看法。
现在很多官员围着富人转,