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广场安全文明施工方案.doc


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文档列表 文档介绍
XXXX休闲广场工程








编制人:X X
审核人:X X
审批人:X X
重庆XX建筑安装工程有限公司
二OXX年XX月XX日
一、安全管理和文明施工目标
1、工程概况:
(1) 工程名称:XX休闲广场
(2) 工程地点:XXX
(3) 工程概况:该工程位于XX街道。该工程建筑面积2750平方米。
2、为了保证我司承接的该工程能够顺利完成施工任务,根据该施工现场的具体特点制定了相关的安全管理和文明施工目标:
(1) 安全管理目标:严格按照建设部“一标四规范”组织施工,实现“五无”目标(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)。
(2) 文明施工目标:确保“双文明”样板工程,争创省、部级“双文明”样板工程。
二、安全生产组只管理体系
(一) 安全生产管理的组织措施
1、为达到安全、文明施工的目标,公司建立了安全生产体系。公司各级管理层及所有员工都必须认真贯彻执行本安全生产体系。公司依靠项目经理和现场管理人员来全面实施此安全生产体系。
2、项目部必须建立相应的完整的安全体系。我司的各级管理层对安全体系的设置及运行负有责任,保证我司的政策及法律责任的履行,保证“安全第一,文明施工”的实现。
3、公司将随时进行与特定场地有关的安全培训,以便推行提高施工现场的安全标准。这种培训将对施工现场所有层次的员工进行。培训详细情况将通过部门渠道分发。
4、在现场建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,专职安全主管、项目各部门负责人为组员的项目安全生产领导小组,形成项目“纵向到底,横向到边,逐级向上负责”的纵横网络安全、文明生产管理体制。
施工主管
建设单位
监理单位
项目经理
施工单位
项目副经理
负责
监督
负责、监督
负责
项目安全主管
负责
设计组
质量主管
材料主管
合约组
项目部全体人员
负责
安全、文明生产责任关系图
(二) 项目部成员的安全职责
1、项目经理(项目安全第一责任人)职责
(1) 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策法律、法规。
(2) 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。
(3) 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。
(4) 在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
(5) 健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上网人员安全教育,保证他们的健康和安全。
(6) 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
(7) 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
(8) 不打折扣地提取和用好安全防措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。
(9) 每天亲监现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。
(10) 定期召开工地安全倒会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。
(11) 发生整套入时,要做好现场保护与抢救工作,及时上报有关部门,积极配合事故调查的调查,认真落实制定的安全防落措施,吸取事故教训。
2、项目副经理(项目安全生产直接责任人)职责
(1) 认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定,对本项目的职工在生产中安全健康负全面责任。
(2) 搞好计划、布置、检查、总结和评比等安全生产管理工作。
(3) 经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。
(4) 按时提交大庙广场结构工程的安全技术措施,待经上级有关部门批准后负责对措施项目的实施。
(5) 审核和修订本项目的安全生产管理制度,经上级有关部门批准后负责执行。
(6) 经常对本项目职工进行安全生产思想教育,对新调入项目的工人进行安全生产三级教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。
(7) 发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
(8) 开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施。
(9) 定期向安全第一责任人填报报告书。
3、安全主管(项目安全生产直接责任人)的职责
(1) 认真执行国家有关安全生产管理的方针、政策以及企业各项规章制度。
(2) 制定和修订本项目的安全管理制度,经上级批准后负责监督检查。
(3) 督

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  • 时间2015-11-10