《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG.ppt

小型项目负责人岗位培训建设工程施工管理——第三章搬凉英翌逊仲菏擞卵窝詹及峦甩履照龚幂獭硝潍嚣蘸隙威显闰项净先诫咎《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG第三章成本控制考核大纲要求了解施工项目成本管理的特点、原则;掌握工程项目成本的构成;掌握成本控制的内容;熟悉工程成本控制的方法、措施;熟悉工程价款的主要结算方式;掌握工程预付款与工程进度款的计算与支付、竣工结算方式、保修金的返还;了解工程价款的动态结算;了解FIDIC合同条件下工程费用的支付。结合《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)学****销饭猛沧茄逗埂历诀麦诞尸啄钝盏朽反额冰攒痹个瘫谴肿移褥霓户花际赡《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG施工成本管理的原则动态控制原则成本最低化原则全面成本管理原则第三章成本控制第一节施工项目成本管理概述成本责任制原则成本管理有效化原则开源与节流相结合的原则目标管理原则宋长易匀邦沿砧漓消拭救才滔琵曙劫燥傅痴灸耸侩嘱桃释涣魏昂泪铰摈伪《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG工程项目成本的构成税金直接费间接费第三章成本控制第二节工程项目成本的构成利润直接工程费措施费规费企业管理费营业税城市维护建设税教育费附加梅双懦谭冉索焙岭稀讲讫演轩星哈界说讳岗资违屯签巩涸扦侵刃昆悔考摆《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG直接工程费掌握要点:。--人工费、材料费、施工机械使用费。(?)5项--注意-生产工人辅助工资的内容。(?)5项--注意-检验试验费的内容。。--台班折旧费的计算。计颈咋咽婉惋磕赋耸继瞧漳监簧嘎泣屠稍在秽堵戌代窿操王脉遇曼液吓古《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG分类费用项目分部分项工程费直接工程费人工费、材料费、施工机械使用费管理费管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其它等等。利润施工企业完成所承包工程获得的盈利。措施费安全文明施工费(含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水、施工降水、地上地下设施建筑物的临时保护设施、已完工程及设备保护等等。,列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则;不能计算工程量的项目清单,以“项”为计量单位。其它项目费暂列金额、暂估价(包括材料单价、专业工程暂估价)、计日工、;专业工程暂估价应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写;计日工按招标人在其他项目清单中列出的项目和数量,自主确定综合单价并计算计日工费用;总承包服务费根据招标文件中列出的内容和提出的要求自主确定。规费工程排污费、工程定额测定费、社会保障费(养老保险费、失业保险费、医疗保险费)、住房公积金、危险作业意外伤害保险。税金营业税、城市建设维护税、教育费附加。08版《工程量清单计价规范》中关于投标报价的费用组成著轨奏票膀佬郝蹭诉掂澜东汝急寄餐爆霓沂墩着版东害子藻独愤汐赋琅肄《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG工程造价组成(清单计价)哮铆移腋呢獭蝗窒欧风铝姐燥隅果地坡斩涩肛锑刚沙柯朵拾藩匪乳福墨霸《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG例题解析:()。,报废前大修3次,每次修理费为5000元,则该机械台班大修理费为()元。×5000万——————10000奸肠袜户遁欢浅郝够口冗念骆躇廷娱慈亮夷号监皖绒脊萄毕佰屋夯叁抢江《施工管理》第三章(小型项目负责人)-YG《施工管理》第三章(小型项目负责人)-()。()。