安工大生产实习报告.doc

、实****目的 2膂二、实****要求 2蝿三、实****内容 2肆四、实****具体内容 4膈(1)生产流程程序分析 4袆(2)连续测时法 5羆(3)模特法分析 6蚃五、实****收获和感想 7薇薆一、实****目的螄生产实****是工业工程专业教学计划规定的理论联系实际的实践教学环节之一。其目的是将所学的专业理论综合知识应用到实际生产系统的设计、运营和控制中去,使学生在实践中进一步理解、巩固所学理论知识,培养其在实际生产过程中发现、分析和解决问题等的能力,进一步提高其专业素养和综合素质,同时也为后续专业课程积累感性认识。螁二、、分析和改进,深入了解IE理论和技术在典型作业系统中的实际应用情况,深化理解IE对现代生产系统的重要性。,对现有(或拟定)的工作方法进行系统的记录和严格的考查,找出更加便捷有效的工作方法;通过调查研究,分析无效时间及其产生的原因。、设施规划技术、人因工程知识,对生产流程、设施布置、作业环境等方面进行分析,找出存在的问题,给出体现IE思想的更加科学合理的方案。、生产流程、管理及控制方法,熟悉生产系统设计、生产计划与控制、质量管理、精益生产等的基本概念和方法,进一步巩固IE观念和意识。、生产管理、精益生产、设施规划、物流工程等基本理论的应用之外,尽量掌握DoubleIE、Flexsim、Witness等相关软件的使用,以适应信息化条件下IE的应用。肇三、:了解实****场所的设备名称、车间布局、主要产品结构及其工艺流程等概况。:对设备装配的流程进行观察、记录;采用工作研究的两大方法对实际生产中存在的问题进行分析、改进;测定有关作业时间,并计算出标准时间。要求完成以下内容:膀1)仔细观察、记录产品装配的整个流程程序;螇2)绘制流程程序图;蚄3)对工位(或工序)采用连续测时法进行时间测量;莀4)记录下所测时间,并作简要分析,计算模特时间值并换算成普通时间值,加上宽放(参考“基础工业工程”教材11章表11-20)计算出该工位(或工序)的标准时间。:对实****单位的生产流程进行分析,并就现有设施布局提出改善建议。要求完成以下内容:薈1)对实****单位的物流系统进行调查分析:采用了那些物料输送或搬运设施?物料搬运系统的设计符合哪些搬运原则?请做简单解释;螅2)对装配车间的设施布局进行调查分析:你认为存在哪些问题?是否可以改善?请给出有理有据的改善方案,并画出改善前后的布局图。:仔细观察并记录流水线上典型产品的生产过程,根据观察或到实际装配线上进行操作。在此基础上,完成以下思考题:羈1)该生产线共有多少工位?该生产线有哪些主要生产设施?请绘出该生产线的布局示意图。芈2)绘制出典型产品的BOM图,并分析:其装配工艺包括哪些工序?其工艺流程是否合理?为什么?如何改进?薂3)生产线上各相邻工位之间的间距主要起什么作用?袁4)该生产线上有哪些设备容易出现故障?容易出现哪些主要故障?请就设备的日常管理及维护给出一些合理化建议。莈5)该生产线是否平衡?:通过实地考察、调研(一般为质量控制部门和车间),发掘现场生产中存在的问题,通过查找文献资料、数据采集、计算、分析等方式提出需要解决问题的方案;根据具体的生产线,分析实****工厂生产线的关键控制点,找出关键控制点并建立行之有效的方法,如应用直方图、控制图、六西格玛管理方法等,对主要生产过程中的关键参数进行原因分析,对重点工序工艺参数进行测量,获得大量数据,进行全面质量控制的实践。:根据调研情况,分析实现单位生产车间的现场管理水平,利用精益生产中现场管理的知识进行改善;分析实****单位生产过程,是按批量生产还是按单件流生产?考虑如何在实****单位推行看板管理;实现单位车间的设备管理水平如何?考虑TPM在该单位的实施;尝试将价值流理论应用到实****单位。:工厂的环境(声音、光线、气候、安全等方面)是否适合工人作业,工人的体力和脑力负荷情况怎样,工厂的作业空间设计合理吗?人机交互方式有改进的空间吗?肁四、,系安徽省电机行业最大的企业,1993年被原国家机械部列为定点生产单位。公司原名皖南电机厂,创建于1958年,位于皖东南泾县,是全国最早试制并生产Y系列三相异步电动机的企业,1983年