宝钢战略分析.doc

肃羀目录蚆宝钢简介…………………………………………………………4螅PESTG分析………………………………………………………4螄关键外部因素(IFE矩阵)………………………………………7羁关键内部因素(EFE矩阵)………………………………………9聿SWOT战略分析…………………………………………………11芄波特五力模型“铁矿石谈判聚焦”专题………………………13薄竞争态势矩阵(CPM)……………………………………………17螈BCG矩阵…………………………………………………………20***IE矩阵…………………………………………………………24蚄QSPM矩阵………………………………………………………25芅战略调整措施····································27袀葿莇螁袁薈螆蒁虿螆膆节一、宝钢集团有限公司简介螀宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力3000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。2006年12月14日,标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级,也是中国制造业中的最高等级。在全球钢铁企业中,能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中,宝钢是唯一一家制造业企业,在国内优秀企业中继续处于领先水平。在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中,,在进入500强的钢铁企业中排第6位。这是宝钢连续第四年跻身世界500强。宝钢实施钢铁精品战略,将建成中国汽车用钢,油、气开采和输送用钢,不锈钢,家电用钢,交通运输器材用钢,电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地,建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。宝钢实施适度相关多元化战略,除钢铁主业外,还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。宝钢实施国际化经营战略,已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络,与国际钢铁巨头合资合作,广泛建立战略合作联盟,实现优势互补,共同发展。宝钢注重环境保护,推行清洁生产,着力打造绿色宝钢。宝钢股份公司是中国冶金系统第一家通过ISO-14001环境认证的企业钢坚持以人为本,秉承严格苛求的精神,走学****创新的道路,追求世界一流的目标。宝钢充满活力与发展机会。肈蚅羂袁***二、我国钢铁行业PESTG分析肄(1)政治法律环境因素螂1、政治形势和政局稳定状况:我国在09年刚刚度过60周年的庆典,国内政治形势稳定,在党中央、国务院领导下,全党全国认真贯彻落实科学发展观,保持宏观经济政策的连续性和稳定性。虿2、各项法律法规:国家完善各项法律法规体系(如:2004年修订的《对外贸易法》),保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益。蕿3、国家政策、方针:①、今年是实施“十一五”规划的最后一年,根据新形势新情况政府着力提高政策的针对性和灵活性,更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整,更提倡自主创新,促进稳定各行业发展。蒄②、在我国财政政策的支持下,内需扩大,工业生产回升加快,产业结构调整和节能减排继续推进。蒃③、近年来在国家产业调控中,国家政策指向优化整合现有大型钢铁企业,淘汰落后中小企业,钢铁行业的集中度逐渐提高,并购、战略合作增多,有效提升了国内钢铁产业集中度。(如:《钢铁产业调整和振兴规划》)蚀(2)经济环境蚈1、经济增长率:从2008年,随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。***2、利率、汇率和消费结构:为了扩大内需和应对通货膨胀,国家调整了利率和汇率,刺激人们消费,特别是对房子、汽车等的消费;我国财政支出加大了投资来刺激经济的政策,基建投资、地产投资的增多,有望拉动钢铁需求,推动钢铁行业的发展;但是最近迫于美国对人民币汇率问题的压力,如果汇率上升,将对钢铁的出口量带来很大的冲击。芃3、税率:金融危机的发生使得我国钢铁的出口明显减少,近年来我国持续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,认真落实各项重大财税政策措施,促进钢铁行业的生产和出口。螁4、经济结构:近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整,工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视。我国的资本市场不断发展,企业的融资渠道和融资方式趋向多样化。螆5、成本:世界钢铁工业快速增长带动了对铁矿石等资源性商品的需求,目前原材料铁矿石、煤炭等资源价格