维基思维在企业研发管理中的应用.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuseForpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse维基思维在企业研发管理中的应用摘要:维基经济学的得名,缘于维基百科全书网站的巨大成功,维基经济学所倡导的四个新法则——开放(openness)、对等(peering)、分享(sharing)以及全球运作(actingglobally)——正在取代一些旧的商业教条,许多成熟的传统公司正在从这种新的商务模式中受益。主要通过维基经济学标杆企业的案例分析,讲述维基经济学及其倡导的维基思维在企业创新管理和知识管理中的作用。关键词:维基经济学;创新管理;知识管理引言前一阶段,《货币战争》在网络上广受欢迎。该书的热销很大程度上是因为它在写作和宣传上借鉴和利用了维基的思维。维基一词源来自于夏威夷语“快点快点”(wikiwiki)。最初由沃德·坎宁安(wardcunningham)于1995年在自己开发的超文本系统中应用,此后逐渐延伸到哲学、科学以及经济等领域。但它的主体精神仍旧是开放、对等、共享,以及全球运作下的大规模协作。本文主要讨论维基思维在经济学中的应用及对集团one管理模式的借鉴意义。一、维基经济学——来自于大众、传播于大众、服务于大众的新经济时代智慧法则维基经济学的得名,缘于维基百科全书网站的巨大成功,维基经济学所揭示的四个新法则——开放(openness)、对等(peering)、分享(sharing)以及全球运作(actingglobally)——正在取代一些旧的商业教条,许多成熟的传统公司正在从这种新的商务范式中受益。开放:很多公司对网络、分享的态度都有所保留,主要是因为传统智慧认为,公司通过严密控制最梦寐以求的资源来进行竞争。而一个透明的企业支持透明并积极公开企业信息,使公司的员工更好地了解企业的动态和决策者的方向,适时把握和推进公司的发展,在谈判和发展方向上,更能平衡与外间的交流与沟通。这将会导致企业之间、员工与企业之间增加高度的信任感,可以带来成本的降低和顾客的忠诚度的提升。对等:是指企业与员工、企业与顾客产生平等价值观,即:付出的与收获的、交易的与忠诚的之间产生一个平衡依存的关系。共享:依逻辑推断,共享可应用于所有行业。公司在大力保护知识产权的同时,需要保护的应该是保护王冠上的明珠,而不是将所有的公司知识产权都藏匿起来。若过于隐匿,则不能有效地协作。与其花费很多去保护所有的知识产权,还不如通过共享部分知识产权,实现双赢。全球运作:可以利用全球资源进行共同协作,在一个国家内可以把自己的分部、各个工厂、各个经销商之间建立起一个运作的关系合作体,让大家可以以一个整体来协作,建造一个没有限制的系统。二、维基经济学在企业研发管理中的应用(一)维基经济学在企业创新管理中的应用研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上,借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。在研发管理的过程中,对研发项目的管理和研发过程中所产生的知识的管理是企业提升自身竞争力的“增高器”。案例分析:宝洁公司的“创意集市”——以消费者为基础的,全员参与的开放式创新模式宝洁公司被公认为“维基思维标杆企业”。公司在2000