建筑施工临时设(包括临时建、活动板房).doc

施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活动板房)的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的管理规定第一章目的和范围第一条为加强公司及所属项目部的临时设施管理工作,结合各个项目现场临时设施的实际情况,特制定本规定。第二条本规定明确了项目现场临时设施的基本要求,以保护建筑工程周边环境及人身安全,推动项目现场安全健康发展。第三条本规定适用于采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用施工现场临时设施管理。第四条本规定依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。第二章职责第五条公司安全科公司安全科是其所辖项目的临时设施管理的主管部门,对工程项目临时设施的规划进行审核、标准进行评估确认、费用进行核实批准。对临时设施的标识、使用、周转、维护等进行统一计划协调。各项目部负责各自项目范围内临时设施的租用、使用、维护,负责租赁临时设施的出入场。第三章临时设施管理内容第八条临时设施计划1、公司所辖项目部组建后,针对项目规模和现场环境,依据项目所实施的施工组织设计规划,经过公司对项目的策划,按最少的投入,获取最大效益,在保证安全生产、符合环保要求的前提下,本着勤俭节约、合理装备、满足经营、保证生产的指导思想,在项目开工前,项目部按照公司策划并按公司标准图集自行采购、租赁临时设施。2、项目部临时设施规划按以下原则进行:(1)有效利用场地的使用空间,遵循公司标准化图集的要求,对施工机械、生产生活临建、材料堆场等进行最优化的布置,满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。(2)科学规划现场施工道路和出入口,以利于车辆、机械设备的进出场和物资的运输,并尽可能的减少对周边环境的影响。(3)对施工区域和周边的各种公用设施、树木等加以保护。(4)临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地、临时供水设施尽量采用现场施工材料。(5)临时供电设施(临时电缆、临时配电箱)按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005和《临时用电方案》布置。第九条临时设施采购1、项目经理安排材料员采购临时设施,材料员应按材料员职责、公司材料供应单位管理制度及时了解市场商品信息,选择对口适用,正规厂家生产的质量可靠、价格合理的材料,不允许购买三无产品。2、材料进场后项目部技术负责人组织技术人员、质量人员对进场的临时设施材料质量进行进货检验,质量不合格的不得使用。3、项目部在采购装配式活动板房时,严禁购买和使用不符合地方临建标准或无生产厂家、无产品合格证书的装配式活动板房。生产厂家制造生产的装配式活动板房必须有设计构造图、计算书、安装拆除使用说明书等并符合有关节能、安全技术标准。4、项目部在选择装配式活动板房的供应商时,必须明确该供应商对产品的设计、制作、运输、安装、保修、拆除责任。第十条临时设施租赁1、项目部人员临时住房可酌情租用现场附近的居民楼或其他住房,租住原则为:租赁价格合理,方便工作,租房距离现场应在3公里以内;租房数量根据项目部管理人员数量合理确定,不得造成房屋长期闲置;在项目收尾阶段根据人员逐渐减少的实际情况,及时调节租房数量避免造成空置浪费;与房主签订租赁协议;项目竣工后,及时退出租用房屋。第十一条临时设施搭设1、项目部根据施工总平面图以及业主的其他要求搭建临时设施。临时设施搭建必须符合标准化要求。临时设施搭设前,项目部将临时设施平面坐标图报业主同意后开始搭设。避免与工程用地重