成品保护和工程保修工作管理措施和承诺.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节,实施完善的成品保护,提供快速优质的保修服务,既有利于促进工程质量、降低工程成本,也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。、合理安排工序,确定保护方案在准备工作阶段,由项目总工程师领导,配合土建、安装等专业施工员对施工进行统一协调,合理安排工序,加强工种间的配合,正确划分施工段,避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案,对重要构件保护下发作业指导书。2、建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查,将成品的监护作为项目重要工作进行。4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及保护意识,建立各种成品保护临时交接制,做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设标语外,在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志,唤起来往人员的注意。6、对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的,视不同情况和损失,予以不同程度的处罚。、建立成品保护工作的组织机构1)以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2)项目经理部各专业施工员负责实施。3)各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区,并落实到岗,落实到人。3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段,确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点,制定各成品的保护方案和实施细则,并经项目工程师审核批准实施。5、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头,组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。表-1成品保护管理制度作业区域的申报作业前各专业应向项目部呈报《进入作业区域申报表》。完成作业移交各专业在某区域完成任务后,须向项目部书面提出作业面移交申请,批准后办理作业面移交手续。成品损坏登记成品造成损坏,成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。各专业需提供责任人,确认后,由各专业自行协商解决或由项目部取证裁决,责任方须无条件接受。未提供责任人的,责任自负。成品保护教育由各专业有关负责人员对其员工进行教育,增强员工成品保护意识,自觉保护成品。成品保护不仅是省工省料的问题,也是体现文明施工,确保工程质量、进度的一个很重要的方面,自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外,还应科学合理地安排工序交接,成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。,需要各工种间做好协调配合,项目经理部对所有施工人员进行成品保护的教育,提高工人的成品保护意识,养成保护成品、爱护成品的****惯。在深化设计中加强各工种之间的沟通协调,并在施工前对工人进行详细的交底,避免因技术协调不到位引起的成品破坏。对于工作中粗心大意,不注意成品保护的行为,要给予惩罚