2012年6月份技术服务体系工作小结.doc

根据伊力特煤化工有限责任公司的技术服务体系的工作安排,各单位部门主要负责人对7月份工作做出如下安排:张进洪:1、在6月11日完成4*50MW的煤矸石发电厂项目可研评审工作。2、在6月12日完成“十二五”规划一矿地质补充勘探招标工作。3、在6月10日完成80万吨洗煤厂技改方案的设计工作。4、在6月5日完成92型焦炉(2*24孔)拆除的请示报告和现场资料的收集工作。5、在6月1日完成伊力特煤化工有限责任公司煤化工片区的供电上网方案的确定,以及设备议标的请示工作。6、由重庆煤科所李忠在6月2日给一、二矿技术员讲解在开采过程中如何预防采煤工作面发火及一通三防技术,并能在现场进行指导工作。刘岗:1、根据现阶段公司煤矿工作实际,负责召开公司煤矿安全质量标准化建设及安全管理工作专题会议,安排部署下一阶段公司煤矿安全质量标准化及安全管理方面的工作。2、本月测量工作安排相关人员基本完成伊力特煤化工有限责任公司煤矿井下巷道总布置图绘制工作。3、完成组织了一次由一矿矿级领导、班组长、员工骨干相关人员36人参观学****二矿(60万吨矿井)采掘面标准化建设示范点的活动。4、按照国家安全生产监督管理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求,逐步规范公司煤矿必须认真落实矿领导带班下井制度,形成制度化、常态化管理格局。5、按照兵、师文件精神,结合公司煤矿实际,要求煤矿制定了打非治违、防治水专项治理工作方案,组织公司开展了打非治违、防治水专项治理检查工作,对师安监局组织的专家组防治水专项督查及兵、师安监局监察三室罗主任一行来公司进行安全专项督查工作进行细致安排和部署。6、制定了公司安全部逢一、三、五安全检查制度,加强对煤矿矿井隐患排查整改验收工作,加大对矿井现场检查力度,强化隐患排查治理工作。7、根据团文件精神,结合公司实际,制定了“安全月”活动文件并及时下发各单位,对各单位在“安全月”活动中将开展的活动提出具体要求。8、本月下井现场安全检查17次,组织安全部区域范围劳动3次,参加二矿晨会会议、二矿靖远、天城项目部关于井田西翼开拓技术专题会议、兵、师安监局打非治违、防治水专项治理检查工作会议、兵团国土资源局调研会议、安全部工作会议等计11次。维修中心:(肖万政负责)1、完成一矿装车台的修复工作;2、完成双新东大门的修缮工作;3、完成洗煤厂技改方案的确定工作,并已给武汉设计院发施工图设计的的函;4、完成了一矿锅炉的维修工作;5、备用水管已开始制作支架和进行防腐;6、完成筛焦场地滚筒筛的调向工作;7、完成470组暖气包的制作、打压、防腐和挂件的制作工作;8、完成初冷器排液管2个检修平台的制安工作;9、完成宿舍楼栏杆的安装工作;10、完成凉焦台防雨棚的收尾工作,完成凉水架通廊平台的制安工作;35KV变电站:(徐阳辉负责)1、完成筛焦场3号滚筒筛的电控安装调试。并接照明线路。2、完成备煤皮带走廊、筛焦皮带走廊工业电话的调试。3、完成焦炉车间火灾报警系统的调试。4、完成焦化区域避雷塔接地电阻的测试。5、完成35KV一号主变的测试。达到完好备用状态。基建办:(周晓波负责)1、基建办负责人周晓波在伊力特现场蹲守,对伊力特煤化工全厂浴室及职工倒班楼工程进行了技术指导工作。2、施工班在伊力特煤化工进行混凝土地坪施工时,基建办负责人周晓波在现场进行技术管理、质量监督。3、矿区各施工单位在施工