中北大学团队建设方案 -方案.doc

中北大学团队建设方案-方案在贾先生的指导下,我们意识到我们团队还称不上真正意义的团队,只能算是群体,中北大学团队建设方案。在我们所有成员的讨论下,并结合客观情况制定了团队建设方案。方案分为两部分:行知团队的建设;致诚电脑俱乐部的建设。原因是我们行知团队的成员由于相互了解,配合默契,合作协调。如果把它建设成社团,团队成员过多,难以形成凝聚力、忠诚感和相互信赖感,反而不利于管理。所以与之补充地产生了“致诚电脑俱乐部”,我们要把它建设成社团,它不但是广大学生学****电脑知识的园地和购买电脑产品的好帮手,还是宣售团队。行知团队的建设团队类型:多功能协作小组,将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。成员团队团队精神凝聚传承团队目标:1培养团队合作能力和个人特长2为广大同学提供优质电脑服务3涉足社会,让我们的世界更开阔团队精神:进取:不懈追求,奋发图强; 合作:整体协作,共生共赢; 创新:勇于创新,与时俱进; 专业:不断学****务实专一。团队的人数:8人团队人员:负责人:朱磊科成员:白鑫、陆钦、杨雷、薛士明、刘学良、朱晨、马北朝团队logo:(致知于行)角色分配:领导者:制定团队计划、激励队员、对外联系、协调(朱磊科)探索者:提出新思想、新创意(刘学良)评价者:对成员的建议分析和评价(薛士明)沟通者:良好的人际关系,善于沟通(白鑫)控制者:检查具体细节,力争完美(陆钦)技术者:了解相关技术及知识(马北朝)综合者:记录与综合,归纳方案(杨雷)维护者:处理外部矛盾,收集新信息(朱晨)组织部:联系映泰、代理商、学校相关部门、学生社团;管理团队、客户、产品资料;分析掌控团队资金支出与收益()宣传部:策划宣售活动;制定各阶段产品推广策略;负责宣传活动相关事宜的筹备()销售部:根据宣传活动,销售产品;在不同时期,面对不同顾客制订相应销售方案;对业务员进行培训()技术部:负责产品售后;并对客户的定期回访,收集客户意见;管理“中北大学映泰俱乐部”qq群()陆钦:曾在班内担任文娱委员,多次组织集体活动,人缘好,交友广泛。薛士明:在班内担任学****委员,成绩优秀,更擅长数学统计。杨雷:学生会记者站副部,多次发表过报道,爱好摄影。刘学良:思维活跃,创新能力很强,虑事周到。白鑫:在校内推销过电话卡、手机卡,推销能力好。朱磊科:熟识数码产品,爱好电脑,交际面广,善于策划组织。马北朝:电脑diy爱好者,在系里颇有口碑。朱晨:对计算机兴趣浓厚,为人务实。团队领导:以团队精神为核心,负责人根据当前形势制定近期目标,所有成员同心同德完成目标,并朝着最终目标努力。,保证团队凝聚力、,,,达成工作目标,提升绩效,将成员活动予以制度化,特制定本规章,方案《中北大学团队建设方案》()。适用范围:所有本团队成员都应遵守制度,除另有规定外,均依照本办法所规范的制度管理。:所有成员应依照通知按时参加活动、会议,并签到。如有事不能参加者应提前联系负责人。:组织部:保持与映泰、代理商、学校相关部门、学生社团的联系;管理团队、客户、产品资料,并按时整理;控制活动经费预算,掌握收支;按时核