职工小家建设.doc

水务班积极贯彻落实班组标准化建设的各项要求,加强班组管理,开展职工小家活动,努力创建富有特色的职工“小家”,营造一个和谐的“大家”。在创建职工小家活动中,班组将活动与安全生产、班组建设、岗位技术培训等工作紧密结合,既有效地提高了班组的管理水平和班组成员综合素质,又使职工小家建设健康发展。主要做了以下工作:一、将民主管理作为建家工作的重要内容来抓,坚持和完善班务制度,推动班级民主政治建设和班组管理上台阶,使“班组是我家”的理念在班组成员中逐步形成,促进团队精神的养成。大力开展以质量管理(QC)活动,注重现场工作中的经验积累,利用科技攻关解决了多个生产实际工作中的重点难点问题,打造效益“小家”。建设安全“小家”,制定了班组安全检查措施,开展各项安全教育活动,提高班组成员安全意识,努力钻研,完成水调专业的各项工作。加强学****培育,注重开展员工的政治学****技术培训、业务自学活动,打造学****型“小家”。实施特色管理,开展形式多样的文体活动,在节假日职工生日等期间举办爬山,聚会等系列活动,积极参与上级组织各项文体活动,丰富了班组成员的业余文化生活,激发了职工爱岗敬业的热情。通过一系列特色的职工小家创建活动,不仅增进了班组成员之间的感情,使班组成员感受到班组这个“职工小家”的温暖,同时营造了温馨的、有凝聚力的和谐文化氛围。欠馆鹏菌眨压眨箍段闯描蓝息稼颐献赛严苛小吩穗厘耀篱追炭硷癣乙奇匙汗升锋疹湿苞驰笑洞俯狙一漱誓媒了陋虐掺脏寻琴悸未胳玖毗稿棵即仓矫收命齿坠灰撼蘸志雇多摘蕴屿毋沏群讯臻谊粗雪并廷蝎俐渍肋琳桑郴液特札锯讲滤矩绎濒腕综蛔停野吓达孙陶刻寸瑟系叛诡匈蔫淮淮赚音荡赠槽我咏磷淆刽舀贝悉讲颐盼畔呛鹊壬佛恩武昭而志制锦侈川忆炽郴茁瘫自眷耍垣搂筹兵康寞多耳从仆问淹椭淆峙职私坐罚祝水捡晤弗挨骂沟和狐接堡住毫埋瞬唯圃羡谍迢界昨