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西安交大人力资源班.doc


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西安交大人力资源班.doc
文档介绍:
咨询式培训班专家面授+工具导入+实践应用+互动研讨西安交通大学简介百年名校  百年树人西安交通大学是教育部直属重点大学。是首批进入211工程重点建设的七所高校之一,“教育行动计划”重点建设的九所研究型大学之一。是2002年国务院首批批准开展高级工商管理硕士(EMBA)专业学位教育的院校之一,目前也是西北地区唯一一所招收EMBA的院校。首批批准开办MBA教育的九所院校之一。教育部首批批准开办EMBA学位教育的高校之一。设有《管理学科与工程》和《工商管理》两个一级学科博士学位授予点。拥有两个重点学科:管理学科与工程一级学科,企业管理二级学科。管理学科与工程一级学科全国排名第一。工商管理学科全国排名第四。【课程引言】人是企业最宝贵的资源,对人的认识和管理一直是企业管理实践的首要问题,也是当前企业管理中的热点和争论的焦点。如何做好人力资源管理,为企业创造高附加值,并使之真正成为一种提高企业生产力的管理体系,人力资源管理者面临很大的挑战。本课程将通过多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义特点,介绍人力资源最先进的理论与方法,通过了解员工的心理与行为,正确的识人、用人、留人,使人力资源与企业整体战略协调一致。【课程目标】◆通过系统学习和训练,使HR不仅能掌握现代人力资源的理论和知识,更重要的是提高HR的人力资源管理的实际操作技能。◆提高对企业运营最活跃因素--人力资源的管理水平,进而提升企业的经营业绩。◆帮助我们的人力资源管理者成为企业的人力资源管理专家。【课程对象】各类企业中高层管理者及各类企业人力资源管理或相关从业者。【课程设置】 第一单元  人力资源管理基本框架(1天 )                  主讲:宋合义组织结构设计      岗位设计       人力资源规划        工作分析       人员素质模型    培训体系管理绩效管理体系   薪酬激励体系    职业发展体系    完善人力资源管理制度和流程第二单元  组织结构设计(2天)                            主讲:宋合义组织结构设计需要贯彻以战略导向为核心的一系列基本原则,根据精干高效、权责利对等、有效管理幅度、灵活性、客户导向、执行与监督分设、专业分工和协作、管理明确等原则,依据公司战略取向决定组织结构和功能的设置,从而保证企业战略的有效实施。通过帮助客户建立服务于战略的组织体系,带动企业文化、人力资源管理等的全面提升,以内部管理的完善获取市场竞争中的优势。第三单元 工作分析(2天)                                 主讲:王养成本课程将根据企业的组织结构和业务流程,明确各个部门职责,并在此基础上进行工作分析,确定岗位职责、岗位目标、岗位所需资格能力等,通过完整的工作描述体系为企业员工甄选、培训、管理者培养、绩效管理、薪酬制定等提供有力依据。第四单元 员工能力规划、素质模型(2天)                  主讲:朱晋博我们的是员工否具备实现战略所需能力,我们的人才在未来需要具备什么能力,目前的能力,主要差距在哪里?在明晰企业组织架构、明确企业人才需求的基础上,以科学的测评技术评估人员的素质结构、能力、动机、发展潜力等,为企业关键岗位选拔适用的人才,也为员工的培训、职业发展提供重要参考依据。第五单元 培训体系管理 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.