我的德邦面试二.doc

今天上午10:30开始第三轮面试,10:10分,我走进了会场,10:25开始点名、报号、分组,面试官讲了下具体内容,以及游戏规则,然后开始发图形、任务书以及七巧板,我在第三组,我们组五个人,两个女生三个男生,讲完游戏规则及要求后,游戏开始,时间三十分钟。游戏开始,我们组便开始研究任务书,然后决定先做哪项,由于每组只有五块七巧板,几乎所有的任务都是要求用七块、或者要求颜色相同,所以,一开始我们组便自觉地形成了分工,两个男生负责拼图,其他人负责沟通交流。刚开始时大家都没什么思路,和临近组沟通下,流通过来几块七巧板,我们首先完成了任务1,然而我们却忽略了要求是不同颜色,随之,我们开始了新的目标,我们确定先完成任务2,任务2大致是说用7块不同颜色的七巧板拼成一个长方形,仍然是那两个男生主拼,我们几个沟通交流借七巧板,当七种板块接到手之后,怎么组合成长方形让大家犯了难,不断实践后我们和其他组交换了几个板块后,终于成功拼成了,完成了任务2,当面试官报告第三组得分30时候,我们集体鼓掌!此时,时间已经过了10分钟,面试官不断强调时间以及其他组的得分,我们组得分时候,已经有好几个组已经有得分了。接下来的场面有些混乱,我们不止和临近组合作,因为不能隔阻交换,所以我们是一个大圈在交流七巧板资源,我们处于中间站,之后的场景有些乱,各个组为了自己需要的板块大喊大叫,会场一片混乱,我们组接着就完成了任务4拼成了图七,至于图七的图形是怎么传过来的,我就不知道了,我们拼好图七后将图形传递给前面的第二组,按理说我们刚拼好的,他们直接拼上就可以得分的,此时我们组已经一块板都没有了,我们讨论了下确定接下来拼任务1,也就是用七种不同颜色模块拼成图形,第四组拼好一个后,把图纸和模块都传递给了我们组,然而却缺少两种颜色,我们极力的和其他组沟通进行传递,经过几番周折,我们终于拼好了任务1,我们将模块又一次全部传递给了其他组,此时面试官报时间仅剩一分钟,我们计算了下大概得分,收回了我们的图形,就静下心等待了,最后,时间到,游戏结束,会场又陷入了安静。面试官念了下各组得分,我们组是最高分,但是我们七个组整体得分很低,面试官大概讲述了下游戏测试的目的,是为了测试员工的团队合作意义,德邦不崇尚个人主义,追求的是整体利益最大化。下面是主动发言,尽管我举手了,但是没有得到发言的机会。发言的同学都说出了我们的失误以及游戏应该怎么进行。就像他们说的,我们每个小组就像企业里的每个部门,而所有的七组就相当于一个企业,为了一个项目,也就是游戏里的任务5,达到整体100分以上。但是大多数小组(也包括我们组)都忽略的这个集体的大目标,仅仅是为了自己组的分数追求,而且在游戏里,我们没有确定领导人,领导人应该包括一个大的整体领导者,以及各个小组的领导者,尽管各组都有分工,但是没有大的领导者,还是混乱!面试官说,虽然是游戏,但是必须从中学到一些东西,其实这个游戏