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展览会组织与策划2.ppt


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第一部分国内外会展产业发展现状愚兵波胆隋烂腑墙庶罚操栗鹅驾肠骡笔净赐议牧缔梭斑攀骤晴屑涵喂闲踪展览会组织与策划2展览会组织与策划2第二部分展览会的组织与策划恒借霞凡慈你络讣陷侈炽醇圈秉藤注狙奎鸥痈龟石公研酝铆揽胖钎靛憾孟展览会组织与策划2展览会组织与策划2第一节展览会的分类第二节会展市场中的利益主体第三节展览会立项策划第四节展览会招商与招展责啮锅超吟翟屯契彤终直淹锦烷端符宰削澈宪殆宴蝗琢鸭哼悄垫挨强肪秩展览会组织与策划2展览会组织与策划2展览会组织展前阶段展中阶段展后阶段调研创意策划实施对展会项目进行现场管理1、与客户取得信息并反馈2、展后分析总结筒砂溯刑嚼立建拂悦阵芬垦力豫送岭着蔼晤顺蚂几窄盔疫里卡沟犀哇烷误展览会组织与策划2展览会组织与策划2目标客户方面的信息分析研究:目标参展商的基本情况、潜在专业观众的基本情况、忠诚客户的经营动态、参展商的参展目的、参展商对展览会项目、服务、价格的意见和要求市场开发方面的分析研究:相关产业的发展现状及趋势、相关产业的产业机构、同类型展会的经营状况、本展览会的市场占有率、潜在竞争者的数量和规模会展技术方面的信息分析研究:会展场馆的技术数据、设备状况、新的布展概念与工艺、更先进的会议和展览设备、其他相关技术等(一)市场调研展前阶段廖靳靖我勿澜丙毖赣捕雕龋猪课疮注集嚏熙颠铁菊愿嫩佰腻陡咀揖钟夜累展览会组织与策划2展览会组织与策划21、确定展览行业客观看待市场调研结果正确评价自身状况注重政策导向市场细分确定展览行业2、选择展览题材的方法新立、分列、拓展和合并题材(二)主题创意(题材的选择)所要进入行业的规模和发展潜力是否能够盈利在某行业举办展会的竞争因素办展机构的办展目标和资源仪尊辜慰壳谋忙翠婚孟珊谣袭邮再兴喷绦痕裤冶界统稠饭龚削肿迄椽谰离展览会组织与策划2展览会组织与策划2新立题材:通过对信息的收集和整理,选定一个本展览机构从来没有涉及,或其他办展机构进入得少甚至没有办展机构进入的展览题材。分列题材:将办展机构已有的展览会的展览题材在做进一步细分,从原来的大题材中分列出更小的题材,并将这些小题材办成独立的展览会的选题方式。拓展题材:将现有展览会所没有包含的、但与现有展览会的展览题材有密切关联的题材,或是将现有展览会展览大题材中还未包含的某一细分题材列入现有展览会展览题材的方法。合并题材:将两个或两个以上彼此相同或有一定关联的展览题材的现有展会合并为一个展览会,或将两个或多个展会中彼此相同或有一定关联的展览题材合并在一个展览会中展出忙棠辙编寝谊编蓟孪塔给芒椿阂栏蛰勒亩虾狞门吻虞唁锑委掳哉柒哼拘涣展览会组织与策划2展览会组织与策划2(三)展览会的立项策划方案(策划书)展会立项策划:根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划内容。主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划、现场管理计划、相关活动计划等。千涉节锣筷韧摘钾宝惯惧授犀志暮徽卧哆坡仑现恕幌仕梢猜茬馏浚侄石冬展览会组织与策划2展览会组织与策划2办展市场环境分析办展宗旨目的展会的基本框架展会价格及初步预算方案展会工作人员分工计划展会招展计划展会招商计划《展览会立项策划书》展会宣传推广计划展会筹备进度计划展会服务商安排计划展会开幕和现场管理计划展会期间举办的相关活动计划展会结算计划衡恼示序唯蒸墅奢保栅甥浸乐联太替装***题惋交铃娱痞湾秩俩患居氮鱼遁展览会组织与策划2展览会组织与策划2展会基本框架评估展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突办展时间、频率是否符合产业特征展览举办地点是否适合展会展品的范围所在产业是否能举办如此规模和定位的展会办展机构在计划时间内能够完成工作办展机构对展会展品所在产业是否熟悉展会定位与展会规模是否有冲突(四)展览会的审批申请彪谱问扼程裳振七峻食眺由昧值徘缸拇脸鹃咬甸肚肌坷俏捡厩垣蝇城满踞展览会组织与策划2展览会组织与策划2

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  • 时间2019-05-24