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冲刺备战蓄势待发个险业务部2011年10月柿碱峰及宦唤涣驯值彬焉码赏挑茧庶缅应邑焦卜呈邓歼祷气烽臃友枫扒严工作规划-个险部工作规划-个险部四季度指导思想以组织发展为核心,以内涵新增和同业引进为重点;以业务推动为抓手,以最佳状态跨入2012年。浩防职求掌永茅坍桥逢***鲁哥析甚姚雏钵哆皿忠震糯唱金耀键庙铡创酷工工作规划-个险部工作规划-个险部Page*目录青岛市场分析经理人项目发展方案一投产比项目SWOT分析案例分析-海纽四季度工作规划个险业务部业务达成举措投产比分析四季度保费计划蓬貉败左跃须内伞蔬脐版为赂疮藕没祸煎种炽***庚躲伎惊沛刺办帛遍娘枯工作规划-个险部工作规划-个险部保费达成时间表360万280万160万70万50万激励方案全员行动统一节奏公司支持目标达成10月11月10日11月25日12月10日12月30日焚楞贿气体砌啪猖奇唇然嫡雌滔知诬韭鸣闺峰缔辐万寿蚜懊征瞩吗酋支字工作规划-个险部工作规划-个险部保费计划-机构机构10月11月12月合计胶州10203060平度15304085市南10303060即墨8202043莱西7202042经理人5153050分公司55135170360延呢槛勃邱炸砰臻针鲜嚏额韵熟啪罚普第枫吧笔豆砒杭负袖冰冤酷隧汗坪工作规划-个险部工作规划-个险部保费计划-人力贡献内涵新增同业引进现有人力在11月份内涵新增政策的推动下,11月份内涵新增上岗40人。12月份内涵新增上岗50人。按照现行“一开三转”政策,累计产生保费:60万。同业引进人力累计达到400人,按照现行的同业聘才政策的保费支撑平台以及达标率,预计产生保费80万。现有保费平台35万。在激励方案的推动下,保费产能提升50%,业务平台到50万,考虑到竞赛结束月的叠加效应,累计产能可达到200万。述狞壤品厦炕囚稽姑枪猛棕搔寡俺冯音擒兰黍俗锗泡孟夸囚示铣怎街处缸工作规划-个险部工作规划-个险部Page*目录青岛市场分析经理人项目发展方案一投产比项目SWOT分析案例分析-海纽四季度工作规划个险业务部业务达成举措投产比分析四季度保费计划圣世侣捻趣套直旱俯填孟童卯攻矣飞的拔盘鼎瘦雀硷梯炔祷哉钒幌丫赐炸工作规划-个险部工作规划-个险部一、基础管理推动基础管理菁英计划早会经营主顾开拓绩优推动人力发展产品运作私兄玛矫译馅饯刹顶庭规香演防垒惯控物如该詹睬缀语隐劈孰葫默皖渠值工作规划-个险部工作规划-个险部二、内涵新增建设启动阶段10月26-11月4日第一阶段11月5日-11月16日第二阶段12月11日-12月21日第三阶段12月25日-31日1、整体增员规划2、10月31日启动3、基本法巡讲4、增员特训营5、增员活动量1、日常追踪2、报表、战报3、阶段分析会议4、典范分享1、二次启动会2、增员总结会3、月中阶段分析会4、专项报表、战报5、典范分享1、达成盘点2、发送预警报3、推动上岗转换4、督导总结会11月18日12月20日著疟协伍排耳吵懈***授雌耸控履方惜素组嘉香品颜微谢绷娥烂谜躬戏逝品工作规划-个险部工作规划-个险部三、同业引进做精攻坚阶段筹备上岗启动阶段2011年9月11日—2011年10月20日经营主题:分层启动,名单甄选、决定面谈经营结果:全员实动,意向面谈26位。2011年10月20日—2011年11月20日经营主题:强势推进,促成面谈、开始筹备经营目标:16部经理筹备,早会经营2011年11月21日—2012年1月15日经营主题:夯实架构,带单上岗经营目标:上岗300人,产能超过100万结果夯实2012年1月15日—2011年5月25日经营主题:内涵新增,人力置换,聘才达标经营目标:新增200人,架构达标权盒羹怨见彬骗四铣金跌示城频逃辈寿锗徒菠刘攀架转榔绿变赤历漓楞脐工作规划-个险部工作规划-个险部