县政府办公室领导班子考核材料.docx

县政府办公室领导班子考核材料
县政府办公室科级领导成员10人,其中县政府办公室班子5人,县政府党组成员、办公室主任☆☆☆,县政府机关党委书记、县政府办公室副主任☆☆☆,县政府办公室副主任☆☆☆、☆☆☆、☆☆☆;挂靠和内设机构班子成员5人,外事侨务旅游局局长☆☆☆,信访局局长☆☆☆、副局长☆☆☆,县政府法制办负责人☆☆☆(副科),县政府机关党委副书记☆☆☆
。此外,还有副主任科员☆☆☆、☆☆☆。
一、班子的主要特点
年龄结构搭配合理,文化素质高,肯学****爱钻研,政治立场坚定。经常沟通,坦诚相待,互相信任,关系融洽,凝聚力强,分工明确,各司其职。组织协调能力强,积极配合,工作主动,责任心强,贯彻执行党的方针政策和县委县政府的决策坚定。求真务实,开拓创新,工作有新举措,成绩斐然。关心干部职工,廉洁奉公,执政为民。生活作风正派,没有奢侈浪费行为。严格按照规定做好财务管理,帐目公开透明,消除群众疑虑和隔阂。
二、班子的主要工作成绩
1、紧扣中心工作,把握全局,充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办作用。深入调查研究,收集各方信息,综合梳理出有参考价值的综合信息,上报县委县政府,为领导决策提供科学依据。提请县政府制定出台《☆☆县人民政府关于加强机关作风建设的决定》《☆☆县鼓励招商引资加快发展若干规定》等多个政策性文件,确保县领导决策的科学性和适用性。协调各部门、乡镇进一步理清发展思路,制定切实可行的措施,推动工作。积极主动协助县领导处理日常事务,严格控制全县性会议,大力精简办文办事程序。陪同领导开展调研、视察、现场检查和处理问题共300多人次,协助县领导解决各类矛盾250起,为领导提出建设性意见51条,切实当好领导的参谋助手。
抓好县政府重点工作和重点项目建设中相关事项的协调工作,妥善处理以企业改制、城镇规划建设、房屋拆迁、土地征用、土地纠纷为重点的群众上访事件,及时协调解决了关系群众切身利益的问题,有效解决了乡镇、部门和单位的工作争议,融洽了干群关系、党群关系。召集各部门开各类协调会议230余次,协调解决大小事务200余项。发挥好综合协调作用,保障了政府工作高效运转。
明确督查重点,创新督查方式,强化督查力量,狠抓各项工作任务及时完成,保证领导决策和上级文件基本落实。按期办结县政府交办件20件,县领导批办、交办事项185件,办理人大代表建议103件、政协委员提案101件,答复率100%。接待群众来信来访257件次,集体访20批221人次;联席办自办案件11宗,办结11宗;领导批办14宗,办结12宗。
2、严格要求,精益求精,实现办文、办会、办事优质高效。完善办文程序,严格把关,提高公文处理质量和运转效率,全年县政府发文91期,函135期;县政府办发文163期,函41期;县政府常务会议和县长办公会议纪要11期。
搞好统筹协调,提高会议质量,确保会议的权威性和高效率。承办县政府常务会5次,县长办公会议30次,县政府全体(扩大)会议1次,经济形势分析会议2次,重点工作专题会议45次,协调县政府召开各类会议83次。保证了县政府决策事项及政务工作的贯彻落实和正常开展。
科学严谨地办事和推行电子政务建设。巩固和完善☆☆省党政办公网的各项基础设施,提高与省政府往来的电子化、无纸化程度。成功开发和建立☆☆党政办公信息系统,将党政公务活动日