美甲行业的SWOT分析.docx

南京理工大学学年论文专业班级: 人力资源管理论文题目: 运用SWOT工具对创业美甲店的分析姓 名:学 号:成 绩:教师评语:签名:年 月 日利用SWOT分析工具对创业美甲店进行分析论文背景介绍生产决定消费,但消费在很大程度上对生产又会产生导向作用。毋庸置疑,在大学城里开店,首先还是要从学生的需求着手。近年来,美甲行业发展得如火如荼,前景十分看好。最重要的是这个行业不仅受到学生的欢迎,许多追求时尚的中老年妇女也相当喜欢,本文以在仙林地区创立一家美甲店为例,利用SWOT分析工具对美甲店的内部条件和外部环境分析。分析工具介绍SWOT分析是当前最实用也是最流行的一种制定战略的方法,即通过综合分析企业内部的强项和弱项,及外部环境的机遇和威胁,并以此作为基础制定战略。基本点:战略的制定须使内部能力(即强项与弱项)与外部环境(即机遇与威胁)相适应,以获得投资的成功。主要目的:对企业的综合情况进行客观公正地评价,以识别 S,W,O,T,有利于开拓思路,正确制定企业战略。美甲店背景介绍:仙林作为一个大型的大学集中地,拥有着大量的学生消费群体,除去美食,美发,服装等,女学生的其他消费要多过男学生,而美甲对于爱美的女学生来说,又是不可忽略的一部分支出。结合仙林地区已存在的美甲行业的现状,如果要在仙林地区开设美甲店,可以利用SWOT分析工具对这一行业的内部和外部情况有个细致的分析和了解,从而便于下一步采取相应的发展战略。分析过程S--STRENGTH就是指企业本身所具有的优势。 以美甲店为例。开设美甲店成本低,风险小,基本不会存在过季,产品无人问津的局面,这是个任何季节都受欢迎的常青行业;其次技术壁垒比较低,因而进入的门槛也比较低,店主并不需要特别过硬的专业知识才能从事这个行业, 相反,“熟能生巧”,可以在开店的过程中不断进步,提高美甲技能;最后,美甲行业利润丰厚。美甲需要美甲师的耐心刻画,在她们的描绘下,指甲变得更加漂亮。而且我们都知道,美甲的成本是很小的,一瓶甲油,或是一套挫甲工具可以循环使用很久,尽管如此,美甲的费用还是不菲的。W--WEAKNESS就是指企业本身存在的劣势。就仙林地区的美甲店而言,店面大部分都比较小,只有通过积累好的口碑才能够获得源源不断的顾客源。可见想要做大,做好是不容易的。此外,我们喜欢的甲油其实也就是各种化学产品,即便质量好一些,但对于每天都接触它们的美甲师而言,还是有害处的。还有,如果不能在美甲材料和技术上推陈出新,没有新创意来满足消费者的需求,就很容易被市场淘汰。O--OPPORTUITY指企业外部环境中所具有的机会。位于仙林大学城里的商店,除了住宅区的居民,最大的消费群体还是学生, 并且短时间内这股消费群体不会消失。就美甲店而言,大多数女学生都比较喜欢在指甲上“花功夫” 。T--THREATEN指企业外部存在的威胁。就仙林范围而言,无论是大成还是爱尚,美甲店已经设有多家。由于消费者对品牌或服务的忠诚,使得新进入这个行业的店家未必能够获得“开门红”。此外,一些护肤品店服务的完善,如IT’SSKIN等,内部就设有美甲部,这也在一定程度上对新的美甲店进入这个行业构成了威胁。发展战略SO 战略:即依靠内部优势去抓住外部机会的战略。随着学生一届毕业,一届入学,相信这一需求在可以预见的时间里都不会枯竭, 而且目前市场也没有饱和。美甲师有能力可以凭借自