项目策划营销投标书模版.doc

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第一部分公司简介
第二部分公司成功案例
一、大型商业成功案例:
1、中粮•西南物流中心(前期策划)
2、盛世荷花——四位一体,商业资源整合运作典范
3、金堂银都——金堂的“春熙路”,开盘即告售罄
4、大陆•玉沙商业广场——城市RBD商务休闲地标商业
5、光电逸港——打造新川大最具投资价值的时尚耍街
6、财富中心——塑造盐市口商圈的商业旗舰(策划顾问)
7、彭州城市花园——300米商业长廊,1+1销售模式
二、城市中心高层住宅案例:
1、大陆•锦江华庭——坡岸江景、上层建筑
2、桂湖名都——新都首席高层电梯楼盘
3、景顺•锦江岸——锦江河畔最后绝版风景
4、凯莱•国际寓所——成就酒店化国际公寓社区
5、大陆•紫云金沙——6万平方米高层纯住宅社区
第三部分项目市场环境分析
一、乐山区位及城市地位分析
1、乐山概况
二、乐山住宅房地产市场特点
1、乐山房地产市场总体状况和背景
2、乐山房地产市场基本特点概述
3、乐山在售典型住宅项目案例分析
4、乐山市房地产市场趋势预测
三、乐山商业地产分析
1、总体供求分析
2、商业背景分析
3、商业市场特性
4、商业发展趋势




第四部分项目SWOT分析
一、项目地块条件
二、项目SWOT分析
1、项目SWOT列表
2、项目SWOT分析
3、结论:
4、项目基本运作思路:
第五部分商业定位及招商策略
前言
一、项目商业口岸分析
二、商业总体定位
1、商业总体定位
2、商业功能定位
3、商业档次定位
4、商业推广定位
5、目标市场定位



A、品位需求
B、错位需求
C、文化需求
D、物业升值
三、商业业态定位
1、业态定位基础
2、业态定位原则
、资产不断增值原则。
。
。
。
3、详细业态定位
:
:
:
,经营客户群主要构成如下:
:

四、商业招商策略
1、整体招商思路
,销售同步的营销策略
,订单式的招商策略
,资源整合的商家策略
我司商业联盟中心部分商家资源
,多方共赢的经营策略
,确定阶段性的运作策略
2、招