7篇《工作就是责任》读后感汇编.doc

7篇《工作就是责任》读后感汇编责任是个老生常谈却理解各不相同的话题!责任意味着必须能够且敢于承担起来,这是公认的道理。有人说,责任心是培养出来的。在我看来,责任心是每个人天生俱有的,就如“人之初、性本善”,责任心也是“人之初”就存于每个人内心的。但,人有责任心,却并不见得有责任感。责任感是每个人对自己义务的知觉,以及自觉履行义务的一种态度或意愿,也包括对自己履行职责的过失和责任的态度。由此看来,人的责任感才是培养和激发的。一个人无论从事何种职业,都应该心中常存责任心的同时,自我培养和激发责任感。工作等于责任,每一个职位所规定的工作任务就是一份责任,当我们从事这项工作时就应该担负起这份责任。责任感与责任又有所不同,责任是对任务的一种负责和承担,而责任感是一个人对待任务、对待企业的态度。当我们对工作充满责任感的时候,才能从全身心投入工作的过程中找到快乐。我们对待工作是充满责任感,还是敷衍了事,将很大程度上成为决定成败的关键。所以,我们必须在责任心的基础上,升华我们的责任感,让责任感成为我们脑海中的一种潜意识,渗入到工作中的一点一滴,并持续不断。当然,做到这种境界确实不易,但不管怎样,责任感必须培养,也完全可以培养。当责任感成为一种****惯,成了一个人的生活态度,我们就会自然而然担负起责任。谈了责任心和责任感,很有必要谈一下责任力。我们每个人都会强调自己是有责任心和责任感的,是敢于承担责任的,这怎么表现呢?这就是执行力的问题,两者结合起来,就是责任力。我们不必大声嚷嚷自己是一个多么负责的人,那只是空话、套话。关键是人家要看到你对承诺的这份责任是否能够有执行力度。因此,我们除了做一个有责任心和责任感的人,还得学会做一个有责任力的人。这是一个过程,无论是谁,不可能一蹴而就。这就要求我们只要你承诺要做这件事情,那么有再大的困难你都要克服,把一切不可能变成可能。因此,我们在做任何一项工作的时候,成不成功,通常取决于是否有强烈的工作责任感以及强有力的工作责任力。《工作就是责任》一书,在我看来,作者更多是站在企业及经营者的高度和角度,来阐释和强调员工的责任。其实,“责任”是相互的,企业及经营者与员工之间的关系,是互为“责任”的关系。员工责任感和承担责任的能力固然与员工本人素质密切相关,但企业及经营者的文化、尊重、影响、培养及激励等,更是员工责任感和责任力培养和激发的来源。这就要求,企业及经营者在强调员工责任的同时,也应思考并创造一种能有效培养和激发员工责任感和责任力的文化和环境,承担起企业及经营者对员工的责任。正如松下幸之助回答“你为什么能够使你的员工如此地为松下服务”时所说:“是责任,松下公司对员工的责任感一刻都没有停止过,是责任让我拥有如此多的‘朋友’”。松下公司与员工之间建立起可靠的责任关系,使员工自觉地把自己看成是公司的主人,进而产生为公司作贡献的责任感和责任力。企业及经营者假若只是一味地强调员工该如何对企业负责任,可能员工更多的只是被动地去承担责任,此种被动的责任感和责任力是会大打折扣的。假若企业及经营者能与员工建立起一种相互的“责任关系”,在强调员工责任的同时,更站在员工的角度,为员工创造有效培养和激发责任感和责任力的文化和环境。这样一来,员工会更加自觉地把自己看成是公司的主人,更加主动地去承担责任,此种主动的责任感和责任力将令企业更具竞争力。《工作就是责任》读后感读完《工作就是责任》这本书,让我感受最深的就是“责任”这两个字,看似简单却蕴藏着三层深刻的道理。首先,责任是指使人担当起某种职务和职责的意思,其次,责任是指分内应做的事。再次,责任是指做不好分内应做的事,因而应该承担的过失。就具体而言,有以下几方面的感受颇深:第一,工作的精神实质就是责任意识。对于我而言“责任”就是最基本的职业精神,特别是对于一个从事调查工作的人来说责任就是一个人做事的基本准则。坚持原则,慎始如终是我们在工作中首先应做到的立足之本,从事调查的工作人员与被调查单位从表面的利益角度来讲是矛盾的双方,但在调查过程中坚持实事求是原则和严谨负责的态度,为调查任务的利益不受到损害,这是衡量一切利害关系和处理一切矛盾时的最高法则。这样做永远都不会错,即便一时有了误会但最终也会得到人们的理解和尊重。在平时的调查工作中,很多被调查单位对我们的调查工作可能存在误解,认为我们的调查是为难他们,甚至对调查工作不予配合,而我们调查工作对数据严格把关是为了国家利益。我们在工作中出现的问题和不足,要及时的进行总结和改正,以便在今后的工作中能避免类似的问题和错误。第二,认真处理好工作和责任的关系。有人认为部门是一个清水衙门,一无权二无钱,而我是这样理解的,在每个具体的管理与执行过程中大家不可避免的处于一定的岗位,并被赋予相应的权力,各个职能部门都有不同的岗位权力,而这种权力实质上是一种无穷的