徐州市国税局第三税务分局.doc

螁芄徐州市国税局第三税务分局螅2009年度《履职报告》羀袇羆区机关作风和效能办公室:薄2009年度,我们国税三分局在区委、区政府的悉心关照和大力支持下,班子成员凝心聚力,全体税干齐心协力,对区委、区政府年初部署的各项工作认真贯彻落实,在落实科学发展观、建设新鼓楼、全面履行各项工作职责等方面取得了长足的进展,现将有关情况汇报如下。肀(一)围绕科学发展狠抓执政能力建设。按照上级的部署,组织了实践科学发展观的系列学****教育活动,分局中心组按照专题进行了学****和讨论,各科室也按照政治学****计划,落实了学****内容和要求,深化了对科学发展观的理解和认识,促进了税收工作的科学发展;组织了全球经济形势发展变化对我国税收产生影响的教育,充分认清了当前形势,找准了工作的努力方向;召集税干踊跃参加上级组织的“学****科学发展观,为经济社会发展献一计”活动,有8个科室建言献策。通过系列教育活动的实施,凝聚了人心,鼓足了干劲,班子成员的整体执政能力不断提高,分局干部队伍的整体素质明显提升。芈(二)围绕经济发展狠抓税收收入。2009年度,分局坚持组织收入原则,做到了应收尽收,共组织区级税收收入34000万元,比上年同期增长4000万元,增幅为13%。采取的措施主要有:一是按月点评,加强考核。制定收入“三级”责任制和考核奖惩制度,每月申报期后及时调度,按责任区讲评,针对组织收入中存在的问题,及时采取有效措施积极应对。二是开展联合排查。联合办事处及时在辖区交叉地带拉网式排查在外区注册实际在我区经营的纳税人,排查出360多户漏征漏管户。三是大力清理欠税。采取以票控税、留抵税款抵缴欠税和制定清缴计划等措施,力压陈欠,杜绝新欠。清理欠税企业的欠税达860多万元。四是加大个体巡查力度。加强对金地家俱、亚东装饰城、红星美凯龙、淮东家具城等专业市场的日常巡查,对500多户试营业户、无证户委托市场按临商代征,严格街道店面的税额调评,实现了增收入均税负。五是强化税源监控,消除征收隐患。实施税源分类管理,重点抓好重点税源和风险行业及企业的监控管理,找准风险点,加强对潜在税源和现有税源的分析,注重对重点税源、重点项目、重点企业的深入分析,力求监控落到实处,最大限度地减少税收流失。六是突出引导,为振兴老工业基地服务。抓好系统内外的培训教育,搞好面上的集中宣传,使一系列新法更好的在企业落实下去;积极做好增值税转型相关的调研和组织实施;做好增值税起征点调高后的落实和调研;认真落实省委、省政府关于加快振兴徐州老工业基地的意见,结合工作实际,开展服务性调研,为徐州老工业企业再发展服务,为地方经济发展献计献策。蚈(三)围绕征管质量狠抓联动管理建设。认真组织落实好税源联动工作,提高综合管理效能,重点抓好了以下工作:一是加强发票管理。对2000多条征管预警信息逐条清理落实,对专用发票超过三个月用量的严格调减,对长期未缴销普通发票的进行核销,进一步规范了发票的管理。二是强化风险管理。认真抓好三级以上风险的积极应对,对150户次三级以上风险户实行逐户过堂,大大降低了风险级别,消除了征管隐患。认真抓好商贸企业的后续跟踪管理,对在检查期内因种种原因未能接受检查的企业,关闭网上申报,建立管理台帐,直至查清问题。三是认真开展税控收款机的推行。组织各有关科室做好推行前的调查摸底工作,做好推广使用户的动员说服工作,确保推行工作有序开展。四是抓好