隐患排查治理管理制度.docx

,进一步规范企业隐患排查治理工作,及时发现安全生产过程中存在的危险因素,制定整改措施,消除事故隐患,减少事故发生,提高员工安全意识,保障安全工作的顺利开展,制定本制度。、:本制度适用于公司所有与生产经营相关的场所、环境、人员、、文件:《中华人民共和国安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局16号令)《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》《工贸行业事故隐患排查上报通用标准(试行)》《河南省安全生产条例》《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》、(以下简称隐患、事故隐患或安全隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。在事故隐患的三种表现中,物的危险状态是指生产过程或生产区域内的物质条件(如材料、工具、设备、设施、成品、半成品)处于危险状态,人的不安全行为是指人在工作过程中的操作、指示或其他具体行为不符合安全规定,管理上的缺陷是指在开展各种生产活动中所必须的各种组织、协调等行动存在缺陷。、治理和排除的难度及其影响范围为标准的,可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查,并对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案。。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故隐患,由于其危害和整改难度较小,发现后应当由部门、车间、班组负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患,由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。,负责组织各单位实施安全生产隐患排查治理工作。各部门成立部门组织机构,责任落实到人。领导小组下设办公室,办公室设在安全管理办公室,负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查、汇总统计上报及考核工作。组长:副组长:成员:,各部门负责人对本部门事故隐患排查治理工作全面负责。,有责任定期和不定期督促各部室开展隐患排查工作,并对隐患排查后的整治情况进行跟踪管理。,均有权利和义务向上级领导或安全环保办公室报告。,保障隐患排查治理有效实施。,明确排查的目的、范围、方法和要求等,落实从主要负责人到全体员工的责任,采取技术、管理措施,及时发现并消除隐患,实行隐患排查、记录、监控、治理、销账、报告的闭环管理