松川集团
佛山事业部年中工作总结
王武汉
2004年7月
2017/11/10
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目录
一、战略思想与战略描述作总结
二、任务完成情况
(一)经营目标完成情况
(二)销售数据分析
(三)经营支出完成情况
(四)操盘资金变动分析
(五)完成情况分析总结
三、事业部架构及岗位在期初设定后的调整情况及原因
四、行动方案执行情况
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一、战略思想与战略描述作总结
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二、任务完成情况
(一)经营目标完成情况
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二、任务完成情况(续1)
★(其中内销 ),完成年中计划的 %,%,%()
(二)销售数据分析
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二、任务完成情况(续2)
★完成销量593台,(其中内销82台),完成年中计划 %,%,%。(181台)
(一)销售数据分析
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二、任务完成情况(续3)
★,%,%。
(一)销售数据分析(续1)
★%,%,
★%,完成年中计划的100%,%。
★01-02年货款(作备用基金使用)(其中5万元为承兑汇票),。
★,,主要原因是:
①原材料上张
②运载上涨
★%,比计划指标50%%。
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二、任务完成情况(续3)
(一)销售数据分析(续2)
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二、任务完成情况(续4)
(三)经营支出完成情况
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二、任务完成情况(续5)
(四)操盘资金变动情况分析
年初核定的操盘资金2055万元为基数,%,%。
,从操盘资金增加来源看,,二是总部补足操盘资金458万元。
影响操盘资金减少的因素有:,二是上交利润360万元,。
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