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2011年项目管理真题及答案
一、单选题
( )。P4
A. 目标控制
B. 提高建设项目生命周期价值
C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D. 为工程的建设和使用增值
解析:本题选D。
,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。P12




解析:本题选B
,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P15




解析:本题选C
,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。P18




解析:本题选A
,正确的是( )。P27
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
解析:本题选B
(
)。P39
A. 定义项目开发或减少的任务
B. 确定如何组织该项目的开发或建设
C. 确定建设项目的进度目标
D. 编制项目投资总体规划
解析:本题选B
,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。P43
A. 项目构造
B. 项目功能
C. 项目结构
D. 项目价值
解析:本题选B
( )。P41
A. 设计竞赛
B. 设计招标
C. 直接委托
D. 设计竞赛与设计招标结合
解析:本题选B
,第一步工作是( )。P57
A. 收集工程进度实际值
B. 进行进度目标的调整
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
解析:本题选D
,则第3周的施工成本计划值是( )万元。P89例题
A. 30

C. 75
D. 90
解析:本题选D
,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为( )天。P126六个时间参数的含义及计算
A. 0
B. 7
C. 5
D. 9
解析:本题选B
( )。P154
A. 动力机制
B. 约束机制
C. 反馈机制
D. 持续改进机制
解析:本题选A
,正确的是( )。P189
A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题
B. 通常采用QC小组活动的方式进行
C. 具有直观、主次分明的特点
D. 可以了解质量数据的分别特征
解析:本题选B
,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工(
)。P97
A. 进度累计偏差
B. 成本累计偏差
C. 进度局部偏差
D. 成本局部偏差
解析:本题选B
,最核心的工作是( )。P91
A. 分析
B. 预测
C. 比较
D. 纠偏
解析:本题选A
( )。P232
A. 应急工作原则
B. 应急组织与协调
C. 信息发布
D. 应急预案体系
解析:本题选B
,正确的是( )。P162
A. 施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划
B. 施工质量计划中包括施工技术方案
C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改
D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
解析:本题选B
,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当( )。P133
A. 将该工作与最后一项工作联系起来
B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C. 增大该工作的时间间隔
D. 调整其紧前工作的持续时间
解析:本题选B
、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。P285
A. 时间、程序
B. 时间、地点
C. 人员、责任
D. 质量、进度