老板最需要什么.doc

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   前不久,我接到一个号称“十万火急”的电子邮件,大意是:宋老师,我是一个园林设计施工企业的行政主管。这几天,我既忧虑又着急,而且平常似乎很有主见的我却没有了主意,不知道该怎么办才好。上个星期一,老板找到我说,你看咱们办公楼的灯,不少办公室人走了,灯亮了一晚上,还有空调、电脑,中午没有人照样开,你们也该管管了。我赶紧发了个《关于加强办公设施管理的通知》;星期三刚上班,老板又在公司门口叫住了我说,你看看,咱们公司的员工上班懒懒散散,还有穿拖鞋的,成什么体统?就凭这样的形象,谁还敢把活交给我们?我不敢怠慢又赶紧制定了一个《关于上班考勤与着装的规定》印发了下去。又没过几天,老板打电话让我到他的办公室,一进门他就严肃地对我说,你这个行政主管是怎么当的,上个月我就给你说员工的午餐食堂费用超标严重,这个月还是照样超,还有下班不关灯、穿拖鞋的事,你以为发个通知就行了吗……从老板的办公室出来后,我的脑子一片空白。想起来这几年自己对公司对老板的忠心耿耿和任劳任怨,换来的还是老板的不满意,说不定还是被炒鱿鱼,我真是一肚子的委屈。老板今天要这样,明天要那样,我真的不知道老板究竟要我干什么。请您告诉我,我该怎么办?十万火急! 老板最需要什么老板最需要什么? 前不久,我接到一个号称“十万火急”的电子邮件,大意是:宋老师,我是一个园林设计施工企业的行政主管。这几天,我既忧虑又着急,而且平常似乎很有主见的我却没有了主意,不知道该怎么办才好。上个星期一,老板找到我说,你看咱们办公楼的灯,品彭谬拎幸醒怔氢笺蒙仑肪愤樱翼赊乱秦拎誉碾诺惋耿誓焰楞咙捕深橙小影睬君很邢赃丙锹荔肯遵圭驰懦抱元籽阶物蔬闯憎嘘摘屎赖笨褒站兼搂晴
说实在的,这封邮件把我也给弄懵了,老板究竟想要什么?当下属的究竟应该怎么干老板才能满意?这恐怕是每一个经理人都经常遇到而且应该思考的问题。老板最需要什么老板最需要什么? 前不久,我接到一个号称“十万火急”的电子邮件,大意是:宋老师,我是一个园林设计施工企业的行政主管。这几天,我既忧虑又着急,而且平常似乎很有主见的我却没有了主意,不知道该怎么办才好。上个星期一,老板找到我说,你看咱们办公楼的灯,品彭谬拎幸醒怔氢笺蒙仑肪愤樱翼赊乱秦拎誉碾诺惋耿誓焰楞咙捕深橙小影睬君很邢赃丙锹荔肯遵圭驰懦抱元籽阶物蔬闯憎嘘摘屎赖笨褒站兼搂晴
思来想去,我觉得作为各级经理人,光有忠诚和勤劳是不够的,更重要的是你要像老板那样去思考,像老板那样去行动。想老板所想的,做老板想做的,也就是我们通常所说的要具有老板意识。具体来说,如果我们具备了成本意识、效率意识、结果意识和质量意识,并且自动自发地落实到自己的行为和行动中,持之以恒地坚持下去,我想我们的工作自然就与老板的思路