保障性住房汇报材料(精选篇）.doc

保障性住房汇报材料
保障性住房汇报材料
彩虹小区配建36套、北山林场家属院12套、原市政公司11套、威乐木业公司5套、阳光酒城小区72套、园丁花园小区24套、农机公司家属院24套、鼓楼花园小区138套。
截止目前,16、2016年建成的184套已全部安排入住,2016年鼓楼花园小区建设的138套已完成主体后进行室内粉刷阶段,计划到今年八月份竣工并安排入住。
((二)、棚户区改造工作
2016年我县在威远镇西下街七彩泉小区完成棚户区改造任务156套,建筑面积16480平方米,到目前工程竣工后已安排入住。
2016年我县共实施城市棚户区改造任务828套,建筑面积745平方米。具体在威远镇西下街村、大寺路村和东沟、丹麻、五峰、南门峡、加定等五个小集镇实施。到目前,已完成拆迁安置466户,其余正在拆迁安置当中,计划到今年年底全面完成棚改任务。
((三)、廉租房租赁补贴发放工作。
根据国家住房保障政策规定,我县于2016年12月正式启动了廉租住房租赁补贴发放工作。截止目前,共有城镇最低生活保障家庭(人均月收入198元以下)1924户,5772人,其中:经申请审核享受住房补助的无房家庭累计达1376户,4128人。截止2016年3月,累计发放住房补贴839万元,每户每月补助资金由161元增加到245元。
二、主要做法
1、加强领导、健全机构。
为切实抓好保障性住房建设这个民心工程,县上及时成立了由一名县委常委、副县长任组长、主管副县长任副组长、县住建、发改、财政、民政、工会、
监察等部门主要负责人为成员的县住房改革与保障委员会,委员会下设办公室,办公室设在房产局。房产局作为廉租住房建设的牵头单位,抽调专人及时成立了住房保障管理办公室,具体负责保障性住房租金补助、廉租房建设和管理等日常工作。在具体工作中,局主要领导亲自抓、分管领导具体抓、保障办公室职工分片包社区,形成了一级抓
一级,层层抓落实的工作责任制,使此项工作有条不紊地开展起来。
(二)落实责任,分工合作。
住房保障工作是一项综合性工程,政策性强、涉及面广、工作任务重,在实施过程中,县计划和发展改革局负责项目的申报、审批、立项;县财政局负责政府配套资金的拨付工作;县民政局负责低收入家庭的调查、确定和廉租房租赁补贴发放工作;县国土资源局负责保障性住房土地申报、划拨工作;县住建局负责工程总体规划有关手续办理和工程质量监督工作;监察、审计部门负责搞好资金的使用监督工作;县住房改革与保障委员会办公室负责保障性住房建设日常管理工作。各部门间密切配合、相互协调、保证了工作的有序推进。
(三)加强资金管理,确保工程质量和进度。
自我县保障性住房工作开展以来,我们始终把财务管理作为一项重要工作来抓,房产、财政、民政、审计、监察等部门相互协调、相互监督,做到廉租住房配套资金设立专户、专款专用、专人专管,按工程进度分期分批拨付给廉租房建设单位。并派专人对建设单位的资金使用情况、工程质量和工程进度进行全程监督,发现问题及时解决,确保国家配套资金万无一失,确保工程进度和质量,真正把廉租房建设成为放心工程、满意工程。
(四)建立健全各项管理制度。
为了更好贯彻落实廉租住房政策,将党和政府关注民生的优惠政策落到实处,我们建立了会议制度、报表制度、信息制度及廉租房申请、审批、入住、退出等各项管理制