工作计划6W2H执行分析表
WHY
为何不能执行?
问题的原因、理由?
(原因、理由)
□已检讨
□再指示
□再确认
WHAT
是否接近目标?
问题何在?
(目标、问题)
□已检讨
□再指示
□再确认
WHERE
在哪里发生问题?
执行到何种程度?
(场所、地区、单位)
□已检讨
□再指示
□再确认
WHO
当事者是谁?
谁出了问题?
(当事者、负责人)
□已检讨
□再指示
□再确认
WHICH
挑选哪些?
检查哪些?
(选择、挑选)
□已检讨
□再指示
□再确认
WHEN
期限上是否无问题?
何时发生问题?(期限、完成日期、时期)
□已检讨
□再指示
□再确认
HOW
如何执行?
如何处理?
(方法、处理方案)
□已检讨
□再指示
□再确认
HOW
MUCH
问题的程度?
损失多少?
(预算、价格)
□已检讨
□再指示
□再确认
问题点
归纳
问题点为何?
缺点为何
是否扩大?
是否波及其他?
□已检讨
□再指示
□再确认
对策
考虑并检讨所有可能发生的问题
□已检讨
□再指示
□再确认
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