安徽理工大学校内津贴改革暂行办法.doc

(校政[2004]7号,经2004年3月8日校长办公会议通过)第一章总则第一条津贴改革的依据为进一步深化学校津贴改革,实现校第四次党代会提出的办学目标,根据教育部、安徽省有关文件精神及学校内部管理体制改革的有关文件规定,结合实际,制定本暂行办法。第二条津贴改革的目标校内津贴改革的目标是:充分调动全校教职工的积极性和创造性,提高人才培养质量和办学效益,提高科研水平、学科建设水平、管理水平和社会服务能力,实现学校的发展目标。第三条津贴改革的基本原则1、突出岗位,重视业绩,多劳多得、优劳优酬,将津贴与岗位、任务、业绩紧密结合。2、加大对优势、重点学科的扶持力度,津贴分配向一线教学科研人员倾斜,向高层次骨干教师倾斜,向管理骨干倾斜。3、突出重点、突出教学工作的中心地位,支持创新、鼓励冒尖。4、效益优先、兼顾公平,统筹考虑教学、科研、管理等各个方面,调动各类人员的积极性。5、在职人员、离退休人员、在校学生取得相同科研成果,享受相同待遇。第四条津贴实施对象学校在编在岗教职工,即在编在岗的教学人员、科研人员、党政管理人员、教学辅助人员、其他专业技术人员和工勤人员。后勤集团人员,根据原《淮南工业学院后勤社会化改革实施办法(暂行)》(淮工院党[2001]38号)的精神,按照有关规定和政策,由集团自主确定内部人员分配办法,报人事处备案。第五条津贴类别教学津贴、研究生培养津贴、科研津贴、学科建设岗位津贴和教师队伍建设津贴、管理岗位津贴、实验技术及图书资料人员岗位津贴、工勤人员岗位津贴、其他单位人员岗位津贴等。第六条津贴管理机构的设置及其职责1、学校成立津贴分配与考核工作领导组,下设办公室,办公室设在人事处。学校津贴分配与考核工作办公室负责制定有关配套办法,审定有关岗位人选,组织与津贴有关的考核,审核津贴额度,人事处汇总,财务处发放。2、院系及有关单位,按《安徽理工大学院系经费管理暂行办法》(校政[2004]2号)的要求,成立津贴分配与考核工作小组,根据本暂行办法和有关文件的要求,负责本单位人员的考核与津贴分配的实施工作。第七条津贴审批程序1、按学校规定的时间,基层单位组织申报。2、相关职能部门进行初审。3、津贴分配与考核工作领导组核定。第八条津贴发放办法1、教学人员课时津贴、院系教辅人员津贴,按学校有关规定和各院系的津贴分配办法进行发放。2、学科建设岗、指导研究生津贴,每学年考核一次,合格者全发,不合格者减发30%,并取消资格。3、科研津贴和其他岗位津贴、任务津贴、业绩津贴的发放,按本暂行办法中的有关规定执行。4、党政管理人员、图书资料人员和工勤人员等,其岗位津贴的70%,分10个月(3月—7月,9月—次年1月)逐月发放。其余30%,年度考核后结算。5、学生专、兼职辅导员的津贴,,划拨到院系,由院系根据辅导员的级别和专职、兼职等有关情况,进行分配。第二章教学津贴学校按《安徽理工大学院系经费管理暂行办法》的规定,根据核定的本专科生、研究生等教学工作量和酬金标准,将教学津贴划拨到各教学单位。由各教学单位根据自己制定并经学校批准的津贴分配办法发放。第三章研究生培养津贴第一条研究生培养津贴的设置研究生培养津贴包括:课时津贴、研究生指导津贴。第二条研究生的课时津贴按学校校政[2004]2号文件的有关规定执行。第三条研究生指导津贴标准教授指导硕