企业基本情况.doc

蒄四川省泉胜金属有限公司肁一、项目单位基本情况莈四川省泉胜金属有限公司位于南部县工业园区,占地面积15000平方米,主要经营销售:镀锌低炭铁丝3000吨、扎丝2000吨、园钢钉、气排钉、异形钉、蚊钉、码钉、射钉、地板钉、水泥钉、拉铆钉、孔钉、纸排钉等3000吨。截止2011年12月,企业资产总额4572万元,固定资产原值2464万元,净值2091万元,负债总额为1645万元。资产负债率36%,员工104人,2011年实现产能8000吨,销售收入5600万元,利润600万元,税金250万元,银行信誉等级“AA”级,经营状况优良、经济社会效益显著,各项经济指标及企业综合竞争力在全省同行业位于前列,是川北地区唯一一家大型建筑五金新型装饰材料企业。羃公司主要产品是建筑五金、新型装饰材料,随着改革开放的不断深入,人们对居住条件和生活环境有了更高的要求,对装饰材料的要求也越来越高。根据市场调查分析:城市一般装修和高质量高品位装修只完成了30%,绝大部分处于待装修状态,所以,公司产品有着良好的市场前景。薃公司管理团年富力强、,均为大专以上学历,中级以上职称,有较高的理论水平,有丰富的实践和管理经验,有驾驭行业的技巧和能力、品性端正、思想优良、作风过硬,是一支善、懂经营、通业务、能战斗的综合性管理队伍。蒀公司在十多年的生产经营历史中,炼就了一支思想好、作风硬、技术本领强、守职业道德、有良好协作精神和团队精神的员工队伍,,大专以上文化程度占30%、高(中)专以上文化程度占80%,完全掌握了生产的关键工艺和核心技术,完全能满足企业发展的需要。膈公司坚持“高效、创新、发展”方针,奉行“品质第一、商场第一、客户第一”原则。注重企业文化建设,着力包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、首先风尚等内容的培养、宣传、教育、引导,坚持“以人为本”、推行“人文管理”、为员工搞好职业生涯设计,创新分配、激励机制、增大凝聚力、向心力、最大限度发挥员工的工作热情和积极性,最大限度挖掘企业内在的潜力,为企业的发展进步奠定了良好的企业文化基础。羅公司引入先进的管理理念、推行现代企业管理制度、改革旧有管理模式,创新管理、创新机制、创新制度,全方位深化劳动用工、分配、奖惩激励等各方面的改革,贯彻落实科学发展观,坚持从严管企、依法治企,实施“人才兴企”、“科技兴企”、“品牌兴企”战略,不断推动企业管理水平上台阶。螁公司在搞好产品开发生产的同时,特别注重产品销售和经营管理工作,着力加强营销队伍建设,已引进和培养了一批成熟的营销人才。同时科学制定营销策略、创新营销机制,已在全国3个省会城市,11个地级城市建设健全了营销网络,不断开拓产品销售渠道的同时,还把握市场脉搏,适时调整产品结构、开发新产品,已拥有了固定的产品销售网络和稳定的产品客户群,使公司产品产销两旺,产品销售率为100%。袀根据公司发展规划,为了提高企业装备水平,调整产品结构,完善产品体系,稳定并增加就业,促进产品升级换代,提高产品市场竞争力和产品附加值,最大化提高经济效益,以利企业响应国家“十大产业调整和振兴规划”政策,达到不断做大做强企业的目的,公司从2011年11月开始实施,节能减排清洁生产项目,项目计划总投资2000万元,其中固定资产投资1700万元。流动铺底资金300万元,项目资金来源为:申请银行贷款500万元。公司自2005年起与南部县信用联社建立了良好的信贷关系,已与其签订了项目贷款意向性协议,今年已到位贷款500万元。项目资金企业自筹部分可利用企业历年未分配利润解决,因此项目资金有保障。衿该项目2011年11月开工,目前项目已投入资金100万元。预计工期14个月,拟定于2012年12月建成投产。肆项目建成后,可年产镀锌低炭铁丝、扎丝、园钢钉、所排钉、异形钉、蚊钉、码钉、射钉、地板钉、水泥钉、拉铆钉、孔钉、纸排钉等达到10000吨,可新增年销售收入1400万元,年新增利润400万元、年新增税金300万元,新增就业岗位30人,大力推动产业进步和发展,促进地方经济发展和社会的进步。肃二、项目的必要性艿(一)四川省环保厅川环发〔2011〕43号文件,关于公布强制性清洁生产审核,重金属企业名单(第一批)的通知,已将我公司列入在内(南充市五家)所以对节能成排、清洁生产项目,非搞不可,不搞不行;虿(二)该企业多年业一直从事新型建筑五金装饰材料生产,有成熟的技术保障,在提升产品质量,上档升级上有保证,是川西北地区生产建筑五金新型装饰材料产品的知名企业,在行业中有领先地位,有很大的影响力,产品有固定的销售市场,资金回收有保障,对项目的实施没有风险。袃(三)随着改革开放的不断深入,人民对居住条件和生活环境有了更高的要求,对装饰材料的要求也越来越高,需求量也越来越大,城镇和农村居民已装修