安全质量管理实施细则.doc

发第号(日)缓急密级签发会签主送公司所属各单位抄送公司领导、公司所属项目部、机关各部室、存档。拟稿单位安全质量部拟稿李惠萍电话89982299单位审稿核稿打字印刷校对份数25份附件主题词印发安全质量细则通知关于印发《中铁二十三局集团第七工程有限公司安全质量管理实施细则》的通知公司所属项目部:为加强工程项目安全质量管理,规范安全质量检查程序,强化监督,落实责任,杜绝违章操作、盲目施工现象,避免或减少各类事故,确保公司安全质量管理持续、稳定、健康发展,依据公司安全质量管理办法和集团公司安全质量检查补充规定等相关文件,结合公司推行的项目管理考核制度,现将《中铁二十三局集团第七工程有限公司安全质量管理实施细则》发给你们,请遵照执行。附件:中铁二十三局集团第七工程有限公司安全质量管理实施细则。二○○九年十月二十七日附件:,避免或减少各类事故,保障施工人员在施工生产中的安全与健康,确保工程质量,促进企业取得良好经济效益与社会信誉,达到提高公司及所属项目部标准化管理水平的目的,根据国家和上级有关安全质量管理的法律法规,结合公司实际,特制定本细则。,针对安全质量管理实施过程中可能出现的各种问题,提出了相应的处理要求,目的在于督促责任部门认真解决、落实。原公司下发的各种安全质量管理办法同时有效。,作为公司实施监督检查的依据之一。。,项目安全质量管理目标的实现是公司实现安全质量管理目标的基础。公司对项目部的管理主要手段是检查监督。公司检查的主要内容包括:各项目部对上级文件的落实情况、安全质量保证体系运行情况、现场施工安全质量控制情况、重难点工程的控制情况、内业资料管理情况、工程实体质量情况、贯标情况、QC小组活动情况等。、标准、规范、规程、制度及上级文件的执行情况;、人员配置和职责分工落实情况;;、施工方案、施工计划、项目施工方案以及安全专项施工方案的编制、审批、执行情况;、校对情况;、施工机具配备情况;;,工艺执行情况;、安全质量防护及安全质量措施费落实情况;、既有线施工安全质量控制情况;、环境保护的执行情况;、特种作业人员上岗管理和现场作业人员的安全及作业技能培训情况;、构配件及仪器设备的质量控制情况;;,QC小组活动情况;、监理、上级单位发现问题的整改落实反馈情况;;;。、安全质量风险大小,由公司分管领导或公司安质部门负责人带队,对公司在建项目采取不定期安全质量检查的方式进行。,同时,项目部结合本项目实际开展经常性的自查工作。。、规范、规程和设计文件要求的问题,且已经或正在对施工安全、质量、环保、水保等构成危害或隐患,检查人应立即以书面形式提出整改要求。,向被检查单位发出发现各类问题和整改要求的通知,通知书具体格式见附件1。整改通知书一式二份,检查人及被检查单位各一份。,分为三个等级,即:白色整改通知书、黄色整改通知书、红色整改通知书。、规范、规程、规则和设计文件要求的现象,可能对施工安全、工程质量、环保、水保等构成危害或隐患。有下列情况之一者,发出“白色整改通知书”:⑴安全质量管理人员配置不足,部分专、兼职安全员、质检员没有持证上岗;⑵施工图纸未按要求进行评审,评审记录不全,技术交底针对性不强,签字不全;⑶项目创优规划不明,没有具体的创优保证措施,安全质量目标没有量化分解;⑷危险源识别不全,应急预案没有进行演练;⑸主要施工设