[工程类试卷]造价员(土建造价员)模拟试卷9及答案与解析.doc

造价员(土建造价员)模拟试卷9及答案与解析一、单项选择题下列各题的备选答案中,只有一个是符合题意的。1项目后评价的基本方法是()。(A)对比法(B)分析法(C)统计法(D)总结评价法2建设工程项目管理的核心任务是()。(A)控制项目采购(B)控制项目目标(C)控制项目风险(D)控制项目信息3在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸,根据其自身的资质、人才和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理,这体现了建设工程项目管理的()发展趋势。(A)集成化(B)国际化(C)信息化(D)规范化4在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。(A)业主方项目管理(B)工程总承包方项目管理(C)设计方项目管理(D)施工方项目管理5某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段,而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是()。(A)业主方(B)工程总承包方(C)设计方(D)施工方6造价控制、进度控制、质量控制之间是()。(A)相互矛盾的关系(B)相互统一的关系(C)相互对立统一的关系(D)相互独立的关系7建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中,能说明这一点的选项是()。(A)为了提高质量,就需要增加投资、延长工期(B)增加投资导致延长工期,最终质量下降(C)适当提高质量标准,尽管会增加投资,但能使工期缩短(D)科学地安排进度计划,可以大大缩短工期、提高质量、不会造成投资增加8通过预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以保证计划目标的实现,这是指项目的()。(A)前馈控制(B)反馈控制(C)主动控制(D)被动控制9以下措施中属于主动控制措施的是()。(A)应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施(B)明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理(C)建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正(D)制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况10从计划的实际输出中发现偏差,对偏差采取措施,及时纠正的控制方式是指项目的()。(A)前馈控制(B)过程控制(C)主动控制(D)被动控制11在建设项目目标的控制过程中,管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析,以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的()措施。(A)经济措施(B)技术措施(C)合同措施(D)组织措施12在建设项目目标控制的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于()。(A)组织措施(B)技术措施(C)合同措施(D)经济措施13下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是()。(A)直方图是一种用来寻找影响工程造价主要因素的有效工具(B)通过因果分析图,可以发现工程项目中造价失控的主要问题(C)S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度(D)控制图法和直方图法分别属于造价控制的静态和动态分析方法14常用的项目目标控制方法中,既可用于工程项目进度控制,也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是()。(A)控制图法(B)网络计划法(C)排列图法(D)直方图法15下列项目质量控制的方法中,典型的动态分析方法是()。(A)排列图法(B)因果分析图法(C)直方图法(D)控制图法16成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节仅就此三项工作而言,其正确的工作流程是()。(A)成本核算—成本分析—成本考核(B)成本分析—成本考核—成本核算(C)成本考核—成本核算—成本分析(D)成本分析—成本核算—成本考核17成本计划的编制基础是()。(A)成本控制(B)成本核算(C)成本分析(D)成本预测18在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是()。(A)施工预算(B)工程合同价(C)实施施工成本(D)工程款支付19作为建设项目目标成本的一种表达形式,承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。这属于建设工程项目成本管理内容中的()。(A)成本分析(B)成本计划(C)成本考核(D)成本预测20根据全过程成本管理的原则、贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。(A)成本计划(B)成本控制(C)成本核算(D)成本分析二、多项选择题下列各题的备选答案中,至少有一个是符合题意的,请选出所有符合题意的备选答案。21建设