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我认为期刊转企改制中最应该做的一件事
——处理好劳动人事关系
主讲人: 孔繁军 2010-07-12
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前言(1)
目前,中央各部门各单位出版社转制工作已如火如荼地全面展开,中国出版业正处在新中国成立60周年以来的一次大转制、大重组、大发展的关键时刻,在这样的“历史变革时代”,怎样做才能更好地推进体制改革是每一个出版人都应该认真思考的问题。
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前言(2)
已成功转企改制的卓众出版社刘泽林社长在总结刊社转企改制的成功经验时曾发出过这样的感慨:“无论怎样转制,人的问题都是迈不过去的坎,在这方面必须做好充分而细致的基础工作,找到解决方案,这是保证转制的根本”。
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我的论点
无疑,在期刊的转企改制中,有太多的事情需要我们去做,要实现机制转换必须按市场化要求进行机构调整、机构设置、绩效考核、薪酬制度改革及人员结构调整等,我认为,在期刊转企改制诸多应该做的事情中,最应该做的一件事就是:处理好劳动人事关系。职工身份的转换是文化事业单位转制的重点和难点。
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概述
为什么说处理好劳动人事关系是期刊转制中
最应该做的一件事
重要性
如何做
成功
案例
意义
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处理好人事关系的重要性
在现代社会激烈的竞争中,“人”是一个企业中最重要的一种财产和资源,员工是企业核心竞争力的根本保证。

处理好人事关系是关系到期刊转企改制能否成功的关键因素。
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多米诺骨牌效应
处理好劳动人事关系就像是第一张多米诺骨牌,我们要做的:是如何顺利推倒这第一张牌,只有先让第一张骨牌顺利倒下,其他事情才能像后面的多米诺骨牌一样,顺理成章地做好,直到最后一张牌
——期刊转企改制成功!
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4个转企改制中成功处理劳动人事关系的案例




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:前瞻性运作
,即开始通过报刊社和研究院给全体员工交纳保险,所需费用全部由报刊社承担。
,社聘和研究院聘的员工在保险方面完全统一,都享有五险一金。在整个转制过程中没有裁员分流一个人,也没有向国家要一分钱,通过努力将转制的阻力带来的震荡降至最低。
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:一切向企业化靠拢
《中国出版集团转企改制文件汇编》:将涉及职工身份转换、养老保险、劳动关系以及工资分配等方面的47条相关法律法规编制成册。
、双向选择、基于法律之上的劳动合同关系,突破了事业体制下的“单位所有制”。
、参加基本养老保险并建立与之配套的企业年金制度。