成功项目管理培训.doc

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讲师:谭小芳
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《成功项目管理培训》课程,此培训使学员们领悟到:
从实践的角度通过大量事例来解释概念、技能,并说明如何技术性地运用这些知识进行项目管理。以管理为导向,剖析了项目生命周期各阶段的管理要点,生动刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,深入研究和分析了有效组织与沟通的各种方法。
培训大纲:
谭小芳老师的《成功项目管理培训》课程主要内容概括:
第1部分项目生命周期
第1讲项目管理概念
项目特征
项目生命周期
项目管理过程
项目管理的益处
第2讲识别需求
识别需求
项目选择
准备需求建议书
征集申请书
第3讲提出解决方案
需求建议书或申请书前的营销战略
是否投标决策
提交能获胜的申请书
准备申请书
申请书内容
定价理由
提交申请书及后续行动
客户评估申请书
合同类型
合同条款
第4讲项目
项目计划
第2部分项目计划与控制
第5讲计划
第6讲进度安排
第7讲进度控制
第8讲资源配置
第3部分人员:项目成功的关键
第10讲项目经理
第11讲项目团队
第12讲项目沟通及文件记录
第13讲项目组织的类型
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