村干部培训讲稿：怎样当好村干部.docx

村干部培训讲稿:怎样当好村干部同志们: 大家好!今天在坐的都是各村新一届的两委成员,都是老百姓刚刚选出来的,最信任的群众代表。今天,借这个机会,我就怎么样当好村干部这个话题跟大家探讨一下,希望对各位今后的工作有所帮助。要有事业心和责任感,当好“两员”我不知道在坐的各位为什么要当村干部,可能有的人是途利、可能有的人是途名、可能还有些人是为了体现自己的能力,实现自己人生的价值,不管大家是什么样的想法,但是大家一定要有事业心和责任心;要有为民办好事、办实事,带领村民发展经济,搞好新农村建设、造福村民、造福子孙后代的事业心和对党委、政府负责的责任感,积极完成上级布置的工作,落实镇党委、政府的决议,每做一件事要首先考虑村民的利益,考虑后果,要做到有计划、有目标。做好一名村干部步就是要当好“两员”。一是当好宣传员。新当选的村干部绝大多数都是当地各方面的能人,其工作上与上级组织接触多,离政策“近”,政治素养、政策水平、见识胆略相对较高。这就要求既要自觉主动地向一般群众宣传党纪国法、市场行情和各类知识。又要利用长期与群众在一起生活,同呼吸共命运,掌握情况多的优势,倾听群众呼声,归集群众意愿,积极做好宣传,同时向上级组织反映情况,帮助上级组织因地制宜决策工作。二是当好带队员。作为村里的领路人,要有服务村民的意识,戴上“望远镜”,立足村情,着眼长远,制订该地经济社会发展规划,切忌患上“多动症”,东抓一把西抓一把,最后花了钱又没成事;切忌患上“红眼病”,百姓富了不服气,百姓穷了看不起。切忌患上“健忘症”,只埋头自己致富,忘了带领群众发家致富,见到利益朝前跑,听到问题躲着走。第二、要讲大局,维护班子团结和社会稳定团结和稳定是各村的首要问题,它是能否搞好村的工作、能否加快村经济发展、能否搞好村的建设、能否奔康致富的关键和根本。班子不团结,社会不稳定,全村意见难统一,必然导致什么事都办不了。刚刚选完干部我把可能出现的几种不团结、不稳定的现象说下,希望不要发生在我们的干部身上: 一是由于选举摩擦导致支书与主任形成对立;二是部分村的支委和村委分成两派,井水不犯河水;三是在选举中由于干部拉票,在村民中形成帮派,产生对立;四是有些落选的干部与现任干部唱“对台戏”,不顾村民的利益,只要是现任干部提出来的就发动自己的支持者反对。对于上述的四种不稳定因素如果得不到化解,势必影响村干部的团结,对村的各项发展造成负面影响。如何才能消除这些不稳定因素,促进村干部的团结呢?我认为必须要理顺好三个关系:一是理顺好支书和主任的关系。支书主任是村里的领头人,他们的一言一行直接影响班子的运作,影响一个村的发展,所以支书主任不要闹矛盾,在工作中要互相支持,互相信任,求同存异,一切以大局为重