新君汇花地湾管理人员质量职责.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse新君汇·花地湾项目经理部项目管理人员质量职责编制:中建三局新君汇•花地湾项目经理部二00八年一月十六日一、项目经理质量职责1、负责项目质量体系的建立、实施和保持正常运行。2、及时掌握项目质量体系的运行情况,及时处理影响质量体系运行的关键问题。3、负责就与质量体系有关事宜与南方公司的联络工作。4、负责组织编制项目质量保证计划,组织质量保证体系的现场落实,把项目质量管理目标分解到班组和个人,对本经理部的工程质量和工作质量负责。5、认真贯彻落实上级关于质量管理的政策、法规、制度,正确处理工程进度与质量的关系,当两者发生矛盾时,必须保证质量优先。6、严肃工序纪律,严格执行各项质量措施和质量控制程序。7、定期召开质量例会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“四不放过”的原则进行分析处理,并及时向公司质量部门反馈各种质量信息。8、组织保存好生产过程的各种原始记录,保证各种原始记录的完整性、准确性和可追溯性。9、组织开展QC小组活动。10、组织项目经理部人员的培训工作,保证在岗人员持证上岗。11、严格按岗位责任制对项目各岗位人员进行考核。职责人签名:二、项目总工及内业技术员(资料员)质量职责1、负责审批作业指导书、项目经理部文件和资料清单。2、负责组织编制、审核该项目(中、小型)施工组织方案,报上一级技术部审批。3、负责组织有关部门及工长参加由业主主持的图纸会审。4、负责向工长及有关技术人员进行施工组织设计、施工方案及作业指导书的交底。5、负责审核在建工程技术档案资料。6、负责推广应用“四新”技术及上报工作。7、负责检查工艺的执行情况,协助领导搞好各种技术培训工作,参加并指导QC小组活动。8、掌握生产进度的同时准确掌握质量动态,并严格控制质量形势,发现问题要及时与质量部门联系,对质量处理措施的实施负责。9、组织好均衡生产,搞好工序管理和工程统计工作,并对现场管理引起的质量问题负责。职责人签名:三、项目质安员质量职责1、制定项目质量工作计划,并协助领导组织实施。2、认真收集各种有关质量的合理化建议,及时反馈各种质量信息,协助项目经理分析生产中的质量状况。3、收集、保管好项目的质量档案,参加本单位质量事故及不合格品的质量分析会,做好记录,组织指导QC小组活动。4、严格按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量,判定进场材料和工程产品的符合性,做出合格证或不合格证的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。5、对不合格品按类别和程序进行分类,并做出标识,及时填写不合格品通知单、整改通知单及废品通知单。6、监督施工生产过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,并做好被检品和部位检验的标识,发现质量问题及时制止或反映。7、发现以下情况,质检员应拒检工程,并发出拒检通知:⑴送检样本来源不清,投入产品的数量不符;⑵质量跟踪记录填写不清或填写不正确;⑶未进行“三检制”的工程项目;⑷不符合规定使用的审批手续不齐全;⑸没有施工技术交底或未执行的。8、正确填写不合格品通知单、整改单、返修单,做好质量跟踪原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。9、坚持原则、秉公办事,严格执行工艺规程和制度,检验工作不应受生产进度及行政领导的影响,质检员有权越级反映质量问题。职责人签名