中城建六局淮南市东西部第二通道三标段.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse薆中城建六局淮南市东西部第二通道三标段薂(风台大桥至山王镇)肀工程质量管理制度蒈根据本工程特点,为使质量管理工作有章可循,有法可依,特制定以下主要方面的质量管理制度;羅质量责任制莂在明确项目经理对工程质量全面负责的前提下,建立健全各级各类人员的质量职责,奖惩标准,并责任到人,逐层包保,充分发挥项目部的整体质量职能,即项目经理为第一责任人,项目总工和现场管理人员无第二责任人,项目生产副经理和质检部门负责人为第三责任人。袇施工前的技术交底制度;薇开工前,由项目总工向全体施工人员进行技术交底,讲清楚该项目工程的设计要求,技术标准,施工方法,工艺标准和安全注意事项,逐项贯彻落实,并做好记录,使全体人员明确标准,做到心中有数地投入施工。莄工序交接制度肂实行“五不施工”既;未进行技术交底不施工,图纸及技术要求不清楚不施工,测量的桩位未进行技术复核不施工,材料无合格证和复试不合格不施工,未进行上下道工序交接签字不施工,“三不交接”既;无自检记录不交接,未经质检人员验收合格不交接,施工记录不合格不交接,工序报验程序如下;①施工队自检合格,②项目部现场施工管理人员验收合格,③项目部质检人员验收合格,④监理机构验收合格,⑤进入下道工序(如果需要建设单位,设计单位,地质部门和质量监督站等部门验收的项目,在他们未验收合格之前不准进入下道工序)。罿工艺流程规范操作制度蚅为了确保各项施工工艺流程得到规范操作,明确建立以施工队长为责任人的流程,使每一工程项目的施工流程有专人负责,确保流程有效。袄质量奖惩制度螃按有关管理制度,结合本工程实际,项目部拿出一定数额的费用作为质量奖励基金,用于奖励在施工过程中做出突出贡献的集体和个人。羀工程质量评议制度肇项目经理部成立以项目经理无组长,项目总工为副组长,工程,安质,实验等部门,各施工队长及质检工程师参加的工程质量评议小组,定期邀请业主,监理及设计单位参加,对工程质量进行检查评议,并采取相应措施加以改进,确保质量目标的实现。芃薃螇膆蚂芄衿蒈莆风台大桥至山王镇螀工程报验单羀第8施工队日期;2009-12-12蚇项目名称螅淮南市东西部第二通道薀桩号位置蚇K9+080螅工程部位芅左右幅箱涵钢筋及模板报验芁质检项目及结果;蝿肇主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定要求。蚄羁袀芆肃螁蚈施工队负责人;张世传(签字)日期;年