机关职能部门考核办法.doc

**街道职能部门考核办法(试行)为提高机关干部工作积极性,全面落实区委、区政府下达的各项工作目标,经研究,特制定本办法。一、考核对象**街道机关各职能部门及工作人员。二、工作目标和任务全面完成区委、区政府下达的任务三、考核机构和考核办法(一)考核机构成立以街道工委书记任组长,办事处主任任副组长、其他党政班子成员为成员的街道绩效考核领导小组。领导小组下设办公室(设党政办),由办公室负责日常考核,年底由街道绩效考核领导小组对各部门及工作人员进行综合考核、打分。(二)考核办法1、目标任务考核(80分)。根据区委、区政府对街道各职能部门的考核进行打分,按照区打分情况折合计算。2、社区工作考核(10分)。结合街道对社区工作考核办法,四、绩效考核结果运用(一)街道绩效考核领导小组以年度为单位,综合被考核办公室的情况和民意测评情况,计算出被考核部门的最后得分,按照得分情况评定各部门年终绩效。:1、被考核部门的绩效考核得分=部门工作目标完成情况考核得分×60%+街道干部职工测评分×20%+社区工作人员测评分10%+居民代表测评分×10%;2、测评计分公式:测评得分=(满意个数×1+较满意×+基本满意×+不满意×)/有效评估个数×100。根据得分高低和考核情况评定办公室等次,其中按一等30%,二等65%,三、四等5%的比例评定等次(综合评分在80分以上,原则上不评为三等)。(二)与年度考核各部门优秀等次的比例挂钩。一、二、三、四等办公室的干部的优秀比例原则上按20%、15%、10%、0%分配,(分配指标不足一人的按一人处理)由绩效考核领导小组提出分配方案,报街道工委审定。(三)与奖金挂钩。由绩效考核领导小组会同财政所根据区、街道财政收入的增长幅度提出奖励方案,报街道工委、办事处审定。被考核办公室年度绩效考核奖金的发放,原则上按一等上浮20%、二等持平、三等下调10%、四等下调20%的比例发放。(四)工作目标考核加分办法。工作目标考核体系外的综合性奖项采取加分制,加分计入工作目标总分,国家级综合奖项加5分,省部级综合奖项加3分、市厅级综合奖项加2分,区级综合奖项加1分,。不重复加分,就高不就低(奖项的时间认定从当年2月1日起到第二年元月31日止,以正式文件或证书为依据,且只能认定一次)。(五)参考区绩效考核结果并结合街道绩效考核的综合排名先后在街道5个部门中评选2个先进部门。(六)个人绩效考核