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绩效评估应注意哪些事项应做什么不应做什么*事先做好准备*聚焦于工作表现和今后发展*对评定结果给予具体的解释*确定今后发展所需采取的具体措施*思考负责人在下属今后发展方面的角色*对理想的表现予以强化*重点强调未来的工作表现* 教训员工* 将工作考核和薪资与晋升一并谈论* 只强调表现不好的一面* 只讲不听* 过分严肃或对某些失误喋喋不休* 认为双方有必要在所有方面达成一致* 将该员工与其他员工进行比较
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