生产运作管理.docx

1:什么是生产柔性?生产柔性是指生产系统对用户需求变化的相应速度,是对生产系统适应市场变化能力的一种度量,通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。品种柔性是指生产系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力;产量柔性是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。2:新产品开发的两种动力模式是什么?技术推动型:即开始于技术创新和变革,并确定可以使技术和市场相匹配的产品开发方案;市场牵引型(需求拉动型):开始于市场机会,通过市场研究和客户反馈来寻求市场机会,并确定可以满足市场需求的产品开发方案。3:指数平滑法中的平滑系数表示什么含义?表示赋予实际数据的权重的含义。4:什么是节拍?流水线上连续生产两个相同制品的时间间隔叫做节拍。5:使用德尔菲法进行预测必须坚持那些原则?匿名性、反馈性、收敛性;6:移动平均法中的移动平均周期的大小对预测的影响?移动平均法采用的周期数越大,对干扰的敏感性越低、预测的稳定性越好。7:库存的主要作用?缩短订货周期;稳定作用:分摊订货费用防止短缺;防止中断:8:流水生产的特点?流水线上固定生产一种或少数几种产品(零件)且生产过程是连续的;流水线上各个工作地是按照产品工艺过程的顺序排列的,每个工作地只固定完成一道或少数几道工序,专业化程度高;流水线按照统一的节拍进行生产;各个工作地的生产能力是平衡的、成比例的、各道工序的单间加工时间等于节或节拍的倍数;设有专门的传送装置,产品按单向运输路线移动。9:什么是定期库存控制方式?定期库存控制法是以固定的检查和订购周期为基础的一种库存量控制方法。定量库存控制法的优缺点1优点①能经常掌握库存量动态及时提出订购不易出现缺货。②保险储备量较少。③每次订购量固定能采用经济订购批量也便于进货搬运和保管作业。④盘点和订购手续比较简便尤其便于应用电子计算机来进行控制。2缺点①订购时间不定难以编制严密的采购计划②未能突出重点物资的管理③不适应需要量变化大的情况不能及时调整订购批量④不能得到多种物资合并订购的好处。10:按照工艺过程的特点,生产类型划分为哪几类?按照企业组织生产的特点,生产类型划分为几种?(1):连续性生产(指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产;与离散型生产(指物料离散地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产);(2)生产(指在没有接到用户订单时,经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的直接目的是虫虫成品库存,通过维持一定量成品库存即使满足用户的需要)与订货型生产(按用户特定的要求进行的生产);11:批量生产的特点:大批量:种数少;产量大;生产的重复程度高;单间小批:产品品种繁多;每一品种生产的数量甚少;生产的重复程度低;12:制造企业中库存类型有哪些?经常库存;(2)安全库存;(3)生产加工和运输过程的库存;(4)季节性库存;(5)促销库存;(6)投机库存;(7)存淀醋昆或挤压库存;13:将订货点法用于制造过程来处理相关需求时有什么缺点?用传统的订货点方法来处理制造过程中的供需矛盾有很大的盲目性,结果会造成大量的原材料及在制品库存。盲目性:对需求的情况不了解,盲目地维持一定量的库存会造成资金积压。盲目性造成浪费。高库存与低服务水平:用订货点方法会造成高库存与低服务水