华为公司 内部沟通管理程序 人事资料.doc

版本修订历史记录RevisionHistoryRecords版本号修订内容RevisionContents修订者修订时间起草:审核:批准:_______________日期:日期:日期:_______________目的Objective促进公司内各职能和层次间的信息交流,从而增进理解和提高质量管理体系的有效性。、上下级之间、同事之间的内部沟通活动。municationamongdepartments,leaderandemployees,﹑各层次以及同事间积极进行内部沟通,并实施必要的鼓励措施;municationamongdepartments,colleagues,anddifferentlevels,,并协调工作中的纠纷;municationamongthedepartments,,及对当事双方进行调解。,全体人员合理、有效的方式积极进行沟通,不能以“他们不配合或没时间”等语言作为不按时完成工作的理由,内部沟通可按下列方式进行:Inordertokeepthequalitymanagementsystemoperationeffectively,municateeachotherwithreasonableandeffectivewaystosolvethetroubles,,开会meeting公司领导至少每年召开一次主管级以上人员参加的质量管理会议,听取他们在进行质量管理时所遇到的困难和对质量管理的改进意见,并进行处理。anizethechiefmeetingeveryyearforthequalitymanagement,:anizethechiefmeetingeveryweek,讨论本周发生的一些质量、管理问题;、销售内部协调;传达公司对质量管理的意见﹑要求和改进;nextweekproductionandsal