目标管理.doc

目标管理60964目标管理如何制定目标→达成目标有目标者自有千计万计无目标者只感千难万难有了目标,你就有了奋斗的动力,你自会想尽办法去实现它;没有目标的人总觉得做什么事都不知道是为了什么,自然就没有动力,一遇到困难便会退缩目标不明确努力再多也是劳而无功目标没有定好,今天这个目标,努力半天,明天目标又变了,以前的努力全白费。所以,努力之前,先定好目标方向不对努力白费第一个纽扣策略:穿衣服时,第一颗纽扣扣错了,下面的扣子就会跟着错;同样,目标选错了,你付出的努力越多,你就越偏离你想要达到的方向。所以,找准方向、选对目标比努力更重要。做对的事情比把事情做对更重要“对的事情”是指你的目标,如果你做的事情跟你的目标完全无关,即便你做得再好也使浪费时间。人之所以伟大是因为目标而伟大你确立什么样的目标,决定你将成为什么样的人,你的目标伟大,你将会用伟大的标准来要求自己,做出伟大的事情,成为伟大的人世界上没有懒惰的人只有没有目标的人没有目标就没有动力没有目标的航船所有的风都是逆风目标就像一艘航船商的罗盘,如果没有罗盘,船会迷失方向,会最终沉没。同样,一个人没有明确的目标,就没有人生的发展方向,将四处碰壁,最终一事无成。完成你该做的事才能做你想做的事人们想做的事很多,赚大钱,去西藏,周游世界等等,但前提是做好当下的每件事,认真完成你的工作和目标,未来才有机会去做想做的事。利润是检验企业成功的唯一标准企业发展以结果为导向,以赢利为目标,获得利润才是成功,要么成功,要么失败,没有中间。有5%的目标就要付出100%的努力哪怕你的目标再小,也要全心投入、全力去达成,不然,你的心态管理就是零分,按照“成功=心态*能力”来对照,你的成功就等于零。故事分享:猎手眼中的目标父子四人去草原打猎。父亲问儿子们:“你们看到了什么?”大儿子回答:“我看到了我们的***,大草原和上面逃命的野兔。”父亲摇了摇头,否定可大儿子的观点。老二说:“父亲,我看到了您、大哥、弟弟,还有刚刚大哥说的那些。”父亲仍然摇头。老三看着草原上得野兔,对父亲说:“我只看到了奔跑的野兔。”父亲终于露出笑容,点了点头。启示:只有时刻瞄准目标,专注于你真正向做的事情,心无旁骛,才会达成目标。目标聚集原则瞄准靶心再开枪,锁定客户再出手,不要用机关枪打鸟,不要大海里捞针。目标要单一,精准并聚集。目标名言:万人操弓,共射一招,招无补中。——吕氏春秋一万个人共射一个目标,目标必然会被射中;企业所有的人都朝着一个共同目标努力,没有达不成的绩效。起点决定终点你的起点在哪里?你的优势和劣势是什么?你要学****什么?你要提升什么?你要用什么方法才能达到你的目标?认真分析你当下的情况,看清你的起点,为你的远大目标找到支点,这样才能达成你的终极目标。拿望远镜看别人拿放大镜看自己用望远镜来准备锁定你的目标客户群,发现客户的需求,同时用放大镜来放大自己的不足,来改进自己的产品与服务,最大程度上满足客户的需求。“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办“想想看”是没有预算的闭门造车目标名言:事业成败在“志气”朝着一定目标去时“志”,一鼓作气中途绝不停止是“气”,两者合起来是“志气”,一切事业的成败都取决于此。——;害怕被别人耻笑;不知道目标的重要性;不知道设定目标的方法;不知道目标设定得是否正确。实现目标没有几条捷径可走不经历风雨怎么能见到彩虹,实现目标的过程是充满挑战的,只要心态积极、坚持不懈,就一定能达成。目标要不断校正向目标挺进的路上,会出现走到岔路上去得情况,要规避风险、少走弯路,就要不断校正目标,同时进行总结。目标名言:只要找到了路,就不怕路远。——张瑞敏故事分享:走向南极点人们从南极探险家科斯特的日记中看到了这样的文字:“只要再走150公里就到了极点了,可是如果这样走下去,我们真坚持不了。”两天后他写道:“还有137公里就到了极点了,但是这段路程太困难了。”然而很快,他又充满信心地写道:“只要再走94公里就到了极点了!不管怎样我们也已经走得非常非常近了。”1月14日,他非常肯定地说:“只要再走70公里,我们的目的就达到了!”15日,他得日记里出现了前所未有的喜悦:“离极点只剩下50公里了,我们就要达到目的地了!”16日这一天,他们出发得比平时更早。1月17日,他们终于到达了南极点。启示:要向获得成功,就必须要确定一个清晰可见的目标,因为目标是人奋勇向前的动力源泉。企业家的高度决定了企业的高度企业家的远见决定了公司的远见只要你又目标整个世界都为你让路目标是一个人奋勇向前的动力源泉,制定了目标,你便有了发展方向,你会集中精力,想尽一切办法去排除万难,去实现目标。企业家的使命是赢利企业家不赢利就是犯罪成者为王,败者为寇利润论英雄成功者占据市场大份额,可以制定行业标准,失败者只能被淘汰。数字说话结果导