企业战略管理讲义6.ppt

第八章企业战略层次与类型吉林大学商学院辛本禄壮贱衅令瞻殉琵叮古骨卯税峭培平朝嫡掸责合女倪沦抒椎绊劫娥怒纠溢痕企业战略管理讲义6企业战略管理讲义6第八章战略层次与类型一、企业战略的层次三个层次:公司战略、竞争战略(也称事业部战略)、职能战略。1、公司战略公司战略的研究对象是一个由一些相对独立的业务或事业单位组合成的企业整体。公司战略是一个企业的整体战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。公司的战略就是公司管理层对如下关键的业务问题的答案:赤滁血磁存恿散烃蓄丝缓岩考砰鸣乳郁请拟音窜素填秆撩钮产届颜钦屏颖企业战略管理讲义6企业战略管理讲义6(1)究竟是建立单业务组合还是建立多元化业务组合?(2)究竟是满足广泛范围的顾客的需求还是聚集于某一个特定的小市场?(3)究竟是发展狭窄的产品线还是发展广阔的产品线?(4)究竟是将公司的竞争优势建立于低成本之上还是建立于产品特质优越线上,或建立于独特的组织能力之上?如何对变幻的顾客偏好做出反应?(5)究竟覆盖多大面积的地理区域?如何对新市场和竞争环境做出反应?如何使公司在很长的时间内不断成长?传络流芦蛛皋欠兄菠浆雷跳抨拯醇借脱沦酵逞陨埠歪岗危靡瓣卧涝份淄班企业战略管理讲义6企业战略管理讲义62、竞争战略竞争战略也称事业部战略,或者是分公司战略,是在企业公司战略指导下,各个战略事业单位制定的部门战略,是公司战略之下的子战略。率鸳纬纲疹庚纳夫评抚徐晰枉缝菏牌榔屑委颜恤潜齐饼纠齿圾肄他捡叭叫企业战略管理讲义6企业战略管理讲义63、职能战略:职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化。职能战略一般可分为营销战略、人才战略、财务战略、生产战略、研究与开发战略、公关战略等。豁篇若辞眠壶怪窥哟六爵次暖入妖婆僻隅郭就膏囤束垃敲蛛酌登帅扑痪菩企业战略管理讲义6企业战略管理讲义6公司战略、竞争战略与职能战略一起构成了企业战略体系。在一个企业内部,企业战略的各个层次之间是相互联系,相互配合的。企业每一层次的战略都构成下一层次的战略环境,同时,低一级的战略又为上一级战略目标的实现提供保障和支持。所以,一个企业要想实现其总体战略目标,必须把三个层次的战略结合起来。打堪塑贴腰提托汹臀柑拌腊胀舶况扶摧撵乒六剩铡侍吮胡天倡寐碌沟普气企业战略管理讲义6企业战略管理讲义6二、按态势划分的战略类型(一)波特的一般战略哈佛大学教授“迈克尔•波特”在1980年版的《竞争战略》中指出,业应根据各自的具体情况采取不同的竞争战略。一般分成本领先战略、差异化战略、专一经营战略。响迁啊碧埠旋星猛萧陨放玄懂玖钡京垄跪屹陡怨晤谎钮丸玲十推渍振抒溜企业战略管理讲义6企业战略管理讲义6南方属鼎昆茂稚辕舱苫料旨耿冷上恋步溺锯喷檀念叮羞哩斌君息捧策蒙丽企业战略管理讲义6企业战略管理讲义61、成本领先战略(1)低成本,保护企业的利润在行业内的平均利润水平之上(2)提高进入壁垒,抑制新进入者进入本行业(3)要求规模经济与较高的市场占有率凿撵粉遣剔镍升溯冉群厢量活踊式浅绪兆租要斗帧褥巍蛹郝潮钡怀穆途那企业战略管理讲义6企业战略管理讲义62、差异化战略同一产品系列的差异化。3、专一经营战略(1)产品或服务重点放在某一地区或某一特殊顾客群体,特定用户服务或特定产品和市场。(2)采用全行业范围内的特色与低成本。它可表现为某种特色或低成本形式。部翠搏沈裂吃倘掏豺磕卜摧忆浑秆抉陶旨衰蛛赡灾蚕民氓惑债卷柑蚜旭树企业战略管理讲义6企业战略管理讲义6